Campagne van de week: hoe deze Brabantse Omgevingsdienst kandidaten om zich heen laat kijken

Geschreven door

De Omgevingsdienst in het Noordzeekanaalgebied wist vorig jaar al de aandacht op zich gericht met een opvallende wervingscampagne, de collega’s van de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB) doen nu ook een duit in het zakje.

‘We zoeken nu ook medewerkers die als regisseur (of coördinator) van de leefomgeving spin in het web zijn.’

Dat heeft er onder meer mee te maken dat de organisatie sterk aan het veranderen is, aldus senior communicatieadviseur / perswoordvoerder Marc Evers. ‘Met onze 7 jaar van bestaan zijn we een relatief jonge organisatie. We richten ons op vergunningverlening, toezicht en handhaving bij bedrijven die te maken hebben met milieuwetgeving. Maar zoals zoveel organisaties, hebben ook wij te maken met een vergrijzende populatie medewerkers. En daarnaast hebben wij ook te maken met nieuwe wetgeving die andere competenties vraagt van onze medewerkers.’

De zoektocht is daarom veranderd, legt Evers uit. ‘Wij zoeken vanaf nu niet alleen de medewerkers die zich richten op de eerder genoemde VTH-taken, maar ook medewerkers die als regisseur (of coördinator) van de leefomgeving spin in het web zijn bij plannen in gemeenten waar milieuwetgeving om de hoek komt kijken. Een veranderende rol dus. En daar past een fris imago bij.’

Twee persona’s gedefinieerd

Voor de start van de campagne is een employer journee beschreven, vertelt Evers. ‘Oftewel: de ‘reis’ die mensen afleggen als medewerker: aantrekken, solliciteren, onboarden, betrokkenheid, presteren, ontwikkelen en vertrekken. We hebben geanalyseerd welke onderdelen nu een verbetering nodig hebben en welke aandacht moeten blijven krijgen. Op het gebied van onboarden – warm welkom heten – en aantrekken hebben we stappen gezet. Daarbij hebben we twee persona’s gedefinieerd die passen bij de fase waarin we nu zitten als organisatie: de vakexpert met passie en de energieke veranderaar.’

‘Eigen medewerkers spelen de hoofdrol. Dus: echtheid!’

Die zie je volgens hem ook duidelijk terug in de Kijk om je heen-beelden die gemaakt zijn met de ambassadeurs van de campagne, de eigen collega’s. ‘Daarin zit meteen de kracht van de Kijk om je heen-campagne’, zegt hij. ‘Eigen medewerkers spelen de hoofdrol. Dus: echtheid! Zij kijken in hun werk vanuit hun expertises voortdurend om zich heen en zien, meten en duiden zaken die anderen niet zien, die we in de campagne visueel weergeven in bollen.’

250 collega’s

Bij de OMWB werken zo’n 250 mensen. De missie is duidelijk: ‘zichtbaar samen werken aan een schone, duurzame en veilige leefomgeving. Een leefomgeving waarin we 1,2 miljoen mensen veilig willen laten wonen, werken en recreëren.’ Goed om je heen kunnen kijken is daarbij dus heel belangrijk, aldus Evers. ‘Binnen en buiten, overdag en in het weekend.’

‘Om je heen kijken is belangrijk. Binnen en buiten, overdag en in het weekend.’

Maar dat geldt dus niet alleen op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving, zegt hij. Ook als werkgever wil OMWB een plek zijn waar je om je heen kunt kijken. ‘We kijken ook naar wat onze medewerkers nodig hebben. We bieden een plek waar je expertise kunt ontwikkelen en je de flexibiliteit krijgt om zelf in te vullen hoe je dat doet. Waarin je kunt vertrouwen op een solide basis, terwijl je de ruimte mag pakken om zelf nieuwe stappen te zetten. Want wij geloven dat wanneer je om je heen kijkt, er mogelijkheden ontstaan.’

omwb campagne omgevingsdienst

De campagne is gisteren officieel live gegaan. De foto’s en video’s zijn momenteel te zien op diverse online kanalen, waaronder de werkenbij-site en LinkedIn, maar ook in de welkomsthal van het kantoor in Tilburg. ‘De basis is stevig, van hieruit gaan we vervolgstappen zetten, bijvoorbeeld scholen benaderen, adverteren. Een stagiaire onderzoekt op dit moment de vervolgstappen’, aldus Evers.

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Daar is-ie dan eindelijk: de grote campagne voor het onderwijs

Geschreven door

De zorgsector heeft sinds eind 2018 al de grote ‘Ik zorg’-campagne. En ook de kinderopvangbranche in Nederland heeft sinds vorig jaar al zijn eigen gezamenlijke wervingsactie. Nu doet dan ook eindelijk het onderwijs, die andere notoir krappe sector, een duit in het zakje. Met de gezamenlijke en grootschalige campagne ‘De baan van het leven‘ wil de onderwijswereld vooral allerlei verhalen bundelen die vertellen waarom het werk in deze sector zo mooi is.

‘Werken in het onderwijs is het enige vak ter wereld waarin alle aspecten van het leven voorbij komen.’

De campagne is een gezamenlijk initiatief van sectororganisaties, vakbonden, de vier grote gemeenten en het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Volgens hen is werken in het onderwijs ‘het enige vak ter wereld waarin alle aspecten van het leven voorbij komen.’ En dat is net zo mooi, confronterend, dankbaar, spannend en soms ingewikkeld als het leven zelf, aldus de initiatiefnemers.

14 ambassadeurs

Voor de campagne zijn onder meer 14 ambassadeurs gezocht – en gevonden. Het spits wordt afgebeten door Daisy Mertens (lerares op een basisschool in Helmond en Lerares van het jaar in 2016/2017) en Ismail Aghzanay (leraar Engels op een middelbare school in Rotterdam, en Leraar van het Jaar Rotterdam 2018 in de categorie voortgezet onderwijs). Daarnaast heeft iedere provincie zijn eigen boegbeeld: iemand met beide benen in de school die zijn of haar eigen verhaal vertelt.

Elke provincie heeft zijn eigen boegbeeld: iemand met beide benen in de school die zijn of haar eigen verhaal vertelt.

Leerkrachten die ook willen meedoen kunnen de video’s delen met vrienden en collega’s op Facebook, Linkedin, Instagram, WhatsApp of in de lerarenkamer. Ze worden ook opgeroepen hun eigen mooie onderwijsverhalen te delen. Dit kan met de hashtag #debaanvanhetleven op sociale media. De mooiste verhalen worden vervolgens weer gebundeld op de campagnesite.

campagne onderwijs

De strijd tegen het lerarentekort

De campagne richt zich op bestuurders, schoolleiders, leraren en ander schoolpersoneel, maar ook op studenten, zij-instromers en het algemene publiek. Doel is om het imago van het onderwijs te verbeteren, en zo de strijd tegen het lerarentekort te winnen.

De sector verwacht in 2023 een tekort van ruim 4.172 fte aan leraren en directeuren.

Het voortgezet onderwijs verwacht volgens de meest recente arbeidsmarktramingen voor het schooljaar 2024/25 een tekort van 1.300 fte aan leraren. Voor het primair onderwijs is het tekort nog veel sterker. Uit de arbeidsmarktprognoses van CentERdata blijkt dat de basisscholen in 2023 (bij ongewijzigde omstandigheden) een tekort van ruim 4.172 fte aan leraren en directeuren verwachten. In Den Haag en Amsterdam liggen de tekorten nu al boven de 11 procent. Alleen al voor de drie grote steden is dan ook zeker zo’n 60 miljoen euro nodig om het lerarentekort aan te pakken, zo rekenden ze recent voor.

Lees ook:

Campagne van de week: bij dit Belgische bureau vink je meteen je bucketlist af

Geschreven door

‘Niet alle dromen zijn bedrog, Marco.’ Zo begint Digiti, een full-service communicatiebureau in het Vlaamse Herentals, zijn ‘Bucketlist Campagne‘: een ‘sollicitatiestunt’ om 10 specifieke vacatures in te vullen. Wie wordt aangenomen, kan een van zijn of haar persoonlijke dromen in vervulling laten gaan, te kiezen uit een vrij uitgebreide lijst.
Of het nou overnachten in een ijshotel is, motor leren rijden, of een tattoo plaatsen: het is bij het bureau voor de succesvolle sollicitant allemaal mogelijk.

Dromen waarmaken

‘Hoe kunnen we kwalitatieve en gemotiveerde kandidaten aantrekken? Rond die vraag is binnen het bedrijf een intensieve brainstormsessie gehouden. Vele post-its, ideeën en een week later staat de campagne nu live’, vertelt Derek Dendievel, CEO van Digiti, aan het lokale nieuwsmedium Made In Kempen. Via de website kunnen kandidaten tijdens hun sollicitatie meteen hun top-3-activiteiten in de bucketlist aanduiden. Digiti verzekert vervolgens dat geschikte kandidaten binnen 24 uur feedback krijgen op hun sollicitatie. Een sollicitatie die trouwens ook met een GitHub, LinkedIn, of Dribbble-profiel is in te vullen.

bucketlist afvinken bij digiti

Berkenbomen tussen de bureaus

Naast de bucketlist werft het Belgische bureau zijn kandidaten met tal van andere perks die nu eenmaal bij de digitale industrie lijken te horen. Van ‘Happy Fridays’ tot berkenbomen tussen de bureaus, Scandinavisch rendiermos tegen de muren, schommelstoelen, een gigantische flatscreen, en een sportdak. Maar daar onderscheid je je inmiddels onvoldoende mee, lijken ze zich bij het bureau te beseffen. Daar heb je tegenwoordig dus minstens één bucketlist-item voor nodig…

Lees meer

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: hoe het Máxima MC zich dit jaar meer in de kijker wil spelen

Geschreven door

Het begon eind vorig jaar al met een hartverwarmend kerstfilmpje. Die lijn werd voortgezet op 10 januari, toen tijdens het nieuwjaarsfeest voor de medewerkers de corporate arbeidsmarktfilm werd gelanceerd, door de voorzitter van de Raad van Bestuur. En dat was dan nog maar het begin van wat moet uitmonden in een fraaie campagne voor het Máxima MC, aldus Manon Loonen, adviseur arbeidsmarkt en recruitment (foto).

Een landingspagina rondom gespecialiseerde verpleegkundigen moet later dit jaar live gaan.

Die campagne zal later dit jaar bijvoorbeeld gaan bestaan uit specifieke landingspagina’s voor bepaalde schaarse groepen, vertelt ze. Zo is ze nu samen met collega’s van de afdeling communicatie hard aan het werk om de informatie te verzamelen voor een pagina rondom een bepaalde groep gespecialiseerde verpleegkundigen. Net als een offensief aan sociale media.

De zorg voor elkaar

Het voorbereidende werk voor de campagne bestond onder meer uit het formuleren van een Employer Value Proposition. Die is gevonden in: De zorg voor elkaar. Daar word jij beter van. Het gaat volgens Loonen om ‘de combinatie van innovaties, ontwikkelingen en wetenschap in een informele omgeving waar we voor elkaar zorgen.’ Zo zie je in de film de inzet van robots terug, net als de splinternieuwe OK, en de ontwikkeling van een kunstbaarmoeder, die extreem vroeg geboren baby’s een grotere overlevingskans biedt.

Maar de film laat ook de andere kant zien van ‘het Máxima’: het Brabantse gemoedelijke, het informele. ‘Verschillende collega’s nemen ons in de film mee in hun werk’, vertelt Loonen. ‘We hebben veel ‘documentair’ gedraaid, waardoor we indrukwekkende beelden hebben weten te vangen. Sommigen groot, zoals een bevalling, maar ook veel kleine momenten waarop bijvoorbeeld een verpleegkundige het verschil weet te maken voor een patiënt. In het begin was het best spannend voor de medewerkers om gefilmd te worden, maar juist omdat zij “gewoon” hun werk deden kwamen ze snel in hun element en ontstonden er prachtige beelden, niet alleen met de patiënt maar ook met collega’s onder elkaar.’

Sneak preview in december

De film is half december vorig jaar tijdens een feestelijke sneak preview getoond aan de Máxima-collega’s die in de film te zien zijn. En sinds begin januari is hij dus voor iedereen te bekijken. ‘Zo hopen we dat zo veel mogelijk MMC’ers de film gaan delen en gebruiken en we een groot bereik krijgen in een relevant netwerk.’

‘Voor verpleegkundigen is de onderlinge samenwerking heel belangrijk’, weet Loonen. ‘Zowel met elkaar, als ook met de artsen. Je doet het echt samen. Wij denken dat wij daar uniek in zijn. Vandaar ook dat we die slogan gekozen hebben, als rode draad.’ Of het genoeg is om voldoende ervaren krachten aan te trekken voor het ziekenhuis in Veldhoven en Eindhoven? Loonen zegt het zeker te hopen. ‘We zijn ook bezig met opleiden. Maar daar heb je ook weer ervaren krachten bij nodig, om die leerlingen te begeleiden. Je ziet dat het gevoel van urgentie er nu zeker is. We krijgen makkelijker een podium. Dat helpt gelukkig wel om dingen voor elkaar te krijgen.’

Lees ook:

Campagne van de week: op de Wereldboom werven de kinderen gewoon zelf hun meester

Geschreven door

Het lerarentekort blijft de gemoederen behoorlijk verhitten. En dan met name in de vier grote steden. Zelfs zo erg dat de besturen van die steden recent nog een brandbrief schreven naar onderwijsminister Arie Slob, en hem maandag 27 januari ook nog eens een plan met noodmaatregelen aanboden. Volgens de gemeentes staan er honderden vacatures open bij basisscholen. Daarnaast zouden er nog een honderden ‘verborgen vacatures’ zijn: tekorten die nu worden opgelost door bijvoorbeeld klassen naar huis te sturen of onbevoegde onderwijzers voor de klas te zetten. Eind deze week, op 30 en 31 januari, staan er daarom nieuwe landelijke onderwijsstakingen gepland.

Het heft in eigen handen

Ondertussen zijn er ook enkele scholen in de grote steden die het heft in eigen hand nemen als het om werving van leerkrachten gaat. Zoals de ouders en kinderen van de Amsterdamse humanistische basisschool De Wereldboom. Zij zijn zelf een campagne begonnen om een nieuwe juf of meester te vinden. In een professioneel ogend filmpje nodigen ze leerkrachten uit om te solliciteren. En dat doen ze door verschillende kinderen uit groep 1 en 2 van de school te laten vertellen wat ze later willen worden. Conciërge, piloot, loodgieter, acrobaat of directeur. ‘Maar dat gaat niet zonder een goede juf of meester’, schrijven de ouders op de website van de school. En het laatste jongetje in de video zegt: ‘Ik wil meester worden. Want die hebben we niet.’

‘We hebben dit met een groepje ouders bedacht en hopen dat dit mensen het laatste zetje geeft’, vertelt Nienke Abid over de ‘creatieve noodgreep’ tegen het ANP. Ze heeft zelf drie kinderen op de school, die zowel regulier als speciaal onderwijs aanbiedt. De Wereldboom zoekt leerkrachten voor groep 1/2 en voor groep 5/6.
‘Het is heel jammer dat we een tekort hebben’, zegt Abid. ‘Want de school is echt te gek. Het is een humanistische school die veel doet aan vredesonderwijs en filosofie. Ze maken kinderen echt wereldburgers.’

De ontwikkeling van Boyan Slat

Ook een aantal schoolbesturen in Den Haag hebben de wervingskracht van hun eigen leerlingen ontdekt. In dit geval: een oud-leerling. En wel: Boyan Slat, bekend van de plasticvanger in de oceaan, The Ocean Cleanup. In een spotje, gemaakt door digital agency Dept, en via een speciale site, wordt onderstreept hoe belangrijk leerkrachten zijn in ieders ontwikkeling. En dus ook in die van Boyan. Het is een video die overigens alleen in de regio Den Haag wordt gebruikt om leerkrachten te werven. ‘We willen bereiken dat havo-leerlingen een opleiding tot leraar serieus overwegen en daarom zetten we de impact die je als leraar hebt in de schijnwerpers’, legt John Swildens uit, programmamanager van het mede organiserende Klassewerk.

De campagne rondom Boyan Slat is ontstaan uit een samenwerking tussen Klassewerk en De Rode Loper, de overkoepelende organisaties van primair en voortgezet onderwijs in de regio Den Haag. Speciale dank gaat uit naar basisschool Delftsche Schoolvereeniging en het Grotius College. En natuurlijk naar The Ocean Cleanup en Boyan Slat voor de samenwerking.

Welke scholen zullen binnenkort het voorbeeld nog gaan volgen?

Lees ook:

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: altijd conducteur willen worden? Het GVB geeft je 1 dag de kans

Geschreven door

Altijd al willen weten hoe het is om op een tram te werken? Het Amsterdamse GVB geeft 100 gelukkigen de kans om ‘conducteur voor een dag’ te worden. Een bijzondere campagne, en de eerste keer dat het gemeentelijk vervoerbedrijf zo werft, aldus senior recruiter Lonneke Burghart. Een succesvolle campagne bovendien, want al binnen enkele dagen stond de teller aan geïnteresseerden boven de 200. Hoe kwam de campagne tot stand?

Waarom is voor specifiek deze actie gekozen?

‘Het idee is ontstaan toen collega’s van kantoor en managers van de trams meehielpen om de gaten in de roosters op te vullen. Collega’s konden via een e-learning thuis al kennis opdoen, sommigen keken ook nog mee met een collega-conducteur en gingen toen zelf aan de slag. De reacties daarover waren over en weer zeer enthousiast, het vergroot immers ook het onderlinge begrip voor elkaars werk.

‘We horen vaak van reizigers dat ze spelen met idee om conducteur te worden, maar dat iets hen tegenhoudt.’

Na dit interne succes hebben we ons afgevraagd of we niet ook zoiets konden organiseren voor reizigers en andere geïnteresseerden. Zo kunnen ze kennis maken met het conducteursvak, op een laagdrempelige manier. Daarnaast krijgen we vaak van reizigers te horen dat ze spelen met idee om conducteur te worden, maar dat iets hen tegenhoudt. Ze weten niet zeker of het wat voor hen is. Dus ook voor die groep twijfelaars is dit een perfecte actie. Ook zij kunnen het een dag proberen. En wie weet zijn ze zo enthousiast dat ze de overstap dan toch willen maken en solliciteren.’

Hoe krijgt de campagne vorm?

‘Het vergt best wel wat inspanning van onze kant. We moeten mensen opvangen en begeleiden. We hebben goed nagedacht wat we als organisatie aankunnen en zijn toen op 100 uitgekomen: dit is het aantal kandidaten waarvan wij hebben berekend dat we het kunnen plannen en begeleiden. Vanaf 29 januari vinden de eerste conducteursritten plaats. De campagne duurt in totaal ongeveer 6 à 7 weken. Daarin rijden we steeds met 4 kandidaten per dag op 4 verschillende lijnen, 7 dagen per week.

‘We hebben goed nagedacht wat we als organisatie aankunnen en zijn toen op 100 uitgekomen.’

Achter de schermen is het voor ons best een logistieke puzzel. We moeten praktijkbegeleiders en teammanagers vrijmaken die de kandidaten opvangen op een eindpunthuisje en begeleiden op de tram. En niet alle tramlijnen zijn hiervoor geschikt. Vooraf kunnen de kandidaten een korte e-learning volgen thuis, maar de echte opleiding duurt 3 volle weken waarbij we hun straten- en lijnenkennis testen en ze leren omgaan met allerlei typen reizigers. Het is echt een vak, maar voor één dag kunnen de kandidaten hier prima mee uit de voeten.’

Waar selecteren jullie verder op, behalve enthousiasme?

‘Kandidaten hoeven geen brief en cv mee te sturen, het enige dat ze moeten doen is een aantal vragen beantwoorden met harde eisen die ook straks nodig zijn voor de conducteursfunctie. Ze moeten bijvoorbeeld ouder dan 18 jaar zijn, in staat zijn op eigen gelegenheid naar een eindpunthuisje te komen en tussen de 1.60 en 1.90 meter zijn.’

Kun je iets meer zeggen over wat de campagne verder inhoudt?

‘We zijn bij GVB dit jaar op zoek naar 50 conducteurs en 100 trambestuurders. Dat is deels vanwege natuurlijke uitstroom, deels ook vanwege uitbreiding. Van de 100 trambestuurders zoeken we er alleen al 40 voor de Amstelveenlijn. We willen geïnteresseerden de kans geven een kijkje in de keuken te nemen en zo kennis te maken met het vak van conducteur. Ook voor de werving van nieuwe trambestuurders hebben we ideeën, maar eerst richten we ons hierop.

‘ De gehele ov-sector is hard op zoek naar rijdend personeel.’

Overigens is de gehele ov-sector hard op zoek naar rijdend personeel. Veel ov-bedrijven kampen met natuurlijke uitstroom vanwege pensionering; de meeste ov-bedrijven hebben relatief veel oudere werknemers in dienst. En ook het pensioenakkoord zorgt ervoor dat er meer mensen dan verwacht eerder stoppen met werken.’

De campagne draait nu een week. Hoe loopt het tot nu toe?

‘Heel goed! We hadden de eerste dag al meer dan 200 aanmeldingen. We denken met deze campagne de 100 conducteurs voor een dag te kunnen vullen. En we hopen ook dat er na afloop mensen bij zitten die solliciteren.’

gvb campagne conducteurs

Eerst bij Olympia

Het GVB doet de campagne overigens samen met Olympia uitzendbureau, dat de screening doet en de mensen inplant. ‘Uiteindelijk komen ze ook eerst in dienst bij Olympia en na gebleken geschiktheid bij ons’, aldus Burghart.

‘Het is echt een vak, maar voor één dag kunnen de kandidaten hier prima mee uit de voeten.’

Het gaat om een echte win-winsituatie, vult Leonie Boekel, unitmanager van tramlijn 1 en 17, aan: ‘In plaats van te vertellen hoe leuk het is, bieden we mensen de unieke kans om het in de praktijk zelf te ervaren. Is iemand na de rit nog steeds enthousiast, dan weet iemand nóg beter waarom hij of zij bij GVB wil werken. En wij weten dan ook al een beetje of iemand bij GVB past. En als iemand niet verder solliciteert, heeft hij of zij een unieke ervaring opgedaan. En vertelt diegene hopelijk aan anderen hoe leuk het was!’

‘In plaats van te vertellen hoe leuk het is, bieden we mensen de unieke kans om het in de praktijk zelf te ervaren.’

De conducteur voor een dag moet overigens wel écht aan de slag. Boekel: ‘Op de dag zelf maken ze met een praktijkbegeleider de rit van het begin- tot het eindpunt. Ze nemen echt plaats achter de servicebalie en gaan kaartjes verkopen, omroepen en vragen van reizigers beantwoorden. Wie zich grondig wil voorbereiden kan thuis via e-learning al zijn stratenkennis testen en leren hoe de verkoop aan boord van de tram gaat.’

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: hoe de Kinderopvang het begrip ‘opvang’ meer betekenis geeft

Geschreven door

Een kind kan opvangen hoe de wereld werkt, of een liefde voor tekenen opvangen. Je kunt ook leuke liedjes opvangen, of juist iets níet opvangen, omdat het nog te zwaar voor je is. Al die betekenissen van het woord ‘opvangen’ zijn de basis geworden van een nieuwe landelijke campagne om meer medewerkers naar de kinderopvang te trekken.

De kinderopvang kampte eind 2018 met 51 vacatures op 1.000 banen.

Directe aanleiding voor deze campagne ‘Kinderopvang dankzij jou!’ is natuurlijk het grote personeelstekort waar de branche al geruime tijd mee kampt. Het is in de hele sectoren zorg en onderwijs al lastig om aan personeel te komen, maar in de kinderopvang al helemaal. Uit onderzoek blijkt dat de sector kinderopvang in het laatste kwartaal van 2018 met 51 vacatures op 1.000 banen kampte. Daarmee behoort kinderopvang samen met de bouw en horeca tot de branches met het hoogste aantal openstaande vacatures. Zou er niets gebeuren, dan wordt binnen een paar jaar een tekort van ruim 8.000 medewerkers in de branche verwacht.

Bedankvideo’s van kinderen

In de campagne staat de betekenis van het werk van pedagogisch medewerkers centraal. Het gaat erom hoe zij elke dag weer een belangrijke bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de allerjongste kinderen. De campagne is vorige week officieel gelanceerd door staatssecretaris Tamara van Ark met een video-boodschap waarin ze alle pedagogisch medewerkers in Nederland bedankt.

Het Eindhovense bureau Goals tekende voor de uitwerking ervan, onder verantwoordelijkheid van het platform Kinderopvang werkt!. De campagne bestaat uit uitingen voor sociale media, een centrale website (kinderopvangdankzijjou.nl), en bedankvideo’s waarin kinderen en hun ouders hun eigen pedagogisch medewerkers bedanken voor alles wat de kinderen dankzij hen opvangen. Op de centrale website is onder meer een test te vinden om te ontdekken of kinderopvang bij je past. Er is ook een eenvoudige zoekfunctie die een overzicht geeft van alle vacatures in de directe of iets wijdere omgeving. Daarnaast biedt de site info over omscholen, of werk in de kinderopvang combineren met een andere baan of studie.

kinderopvang test

‘Het water aan de lippen’

In totaal werken er momenteel iets meer dan 100.000 mensen in de kinderopvang. Met 5.000 en volgens de verwachting dus wel 8.000 tot mogelijk zelfs vacatures is de nood dus hoog. ‘Het is niet overdreven te zeggen dat het water ons aan de lippen staat. De wachtlijsten lopen verder op en dat is dus ook een maatschappelijk probleem’, reageert Ramon Rikken, eigenaar van de Amsterdamse kinderopvangorganisatie Bloem en voorzitter van het Platform Arbeidsmarkt Kinderopvang.

‘We maken ook gebruik van advertentieborden op locaties waar we potentiële nieuwe medewerkers verwachten.’

De campagne wordt dus vooral ingezet via social media, aldus Rikken. ‘Maar we maken ook gebruik van advertentieborden op locaties waar we potentiële nieuwe medewerkers verwachten, zoals in de omgeving van scholen.’

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: waarom Cementbouw chauffeurs werft met kleur

Geschreven door

‘Alleen de kleur van ons product is grijs’, zeggen ze bij Cementbouw, één van de grootste producenten van betonmortel in Nederland. Rondom dat uitgangspunt is recent een arbeidsmarktcampagne geformuleerd, onder de noemer ‘Geef kleur aan je baan‘. Want ‘werken kun je overal’, aldus de initiatiefnemers. ‘Maar bij Cementbouw krijg je de vrijheid om zelf kleur te geven aan je baan. Bovendien werk je samen met andere kleurrijke mensen.’

Cementbouw is een bedrijf dat al bestaat sinds 1933, en tegenwoordig onderdeel is van het beursgenoteerde CRH, dat officieel bekend staat als het grootste bedrijf van Ierland. Het Nederlandse bedrijf is binnen de Benelux, Duitsland en Frankrijk een constante factor in de wereld van betonmortel, bindmiddelen, recycling, zand en grind. Er wordt niet alleen betonmortel geproduceerd en betonpuin gerecycled, maar het bedrijf voert ook – in eigen beheer – veel logistieke activiteiten rondom deze bouwproductiemiddelen uit.

Juist in de logistiek is de schaarste tegenwoordig groot: chauffeurs zijn steeds moeilijker te vinden.

En juist in die logistiek is de schaarste tegenwoordig groot: chauffeurs zijn steeds moeilijker te vinden. Er zijn bij het bedrijf dan ook met name veel vacatures in de logistiek beschikbaar. Niet zo verwonderlijk dus ook dat met name daar de campagne op gericht is.

cementbouw chauffeurs

4 medewerkervideo’s

Die campagne bestaat overigens vooral uit een vernieuwde werkenbij-site. Niet alleen de felle kleuren en de fotografie spelen hier een rol, een centrale functie is ook weggelegd voor 4 video’s, waarin verschillende medewerkers (allemaal mannen, dat dan weer wel) in een minuut of 2 uitleggen hoe zij op hun eigen manier kleur geven aan hun baan.

cementbouw video's kleur

Ook is er een leuke visuele manier gevonden om vacatures op sociale media extra onder de aandacht te brengen:

Cementbouw werkt momenteel met in totaal zo’n 200 voertuigen. Die worden aangestuurd vanuit 20 locaties in de Benelux. Het HR-team, verantwoordelijk voor een goede invulling van de vacatures, bestaat uit 3 mensen.

Lees meer:

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Een warme kerstwens aan iedereen die met Kerst doorwerkt…

Geschreven door

24 uur per dag, 7 dagen per week. En ook tijdens de feestdagen… In de zorg gaat het werk altijd door. Terwijl drie kwart Nederland aan de kerstdis zit, All You Need Is Love kijkt, of al gourmettend het jaar doorneemt, worden in ziekenhuizen met Kerst gewoon patiënten verzorgd, operaties uitgevoerd en wordt eerste hulp geboden.

‘Als held op klompen houd jij de zorg draaiende!’

En dat is helemaal niet zo vanzelfsprekend, zegt Linda Overeijnder, corporate recruiter bij het Franciscus Gasthuis & Vlietland in Rotterdam. ‘Sterker nog, wij vinden dit heel bijzonder en een groot compliment waard.’ Of liever nog: een ‘klompiment’, zegt ze, vrij naar de opvallende wervingscampagne, waarin een klomp centraal staat. Want… ‘Als held op klompen houd jij de zorg draaiende!’

Alle helden op klompen in het zonnetje

Om al die ‘helden op klompen’ in het zonnetje te zetten, heeft het Rotterdamse ziekenhuis dit jaar een kerstvideo gemaakt:

De kerstwens laat zien hoe Kerst in het ziekenhuis beleefd wordt, in allerlei facetten. Van verpleegkundigen met kerstsokken tot patiënten met een kersttrui of kerstmuts, en een gezamenlijke kerstmaaltijd met de medewerkers. Er zit geen directe wervingsboodschap in, maar als afzender is wel duidelijk de werkenbij-site te zien, waar ook de klomp een hoofdrol speelt. ‘Wil je volgend jaar ook kerst met ons vieren? Trek dan de stoute klompen aan’, aldus de kerstwens.

franciscus kerst film breed

Het Franciscus is overigens niet het enige ziekenhuis dat de kerstdagen aangrijpt om een wervende boodschap te verspreiden. Eerder ging bijvoorbeeld ook het Máxima MC in Veldhoven hen voor, met een gezongen kerstwens voor nieuwe collega’s.

Lees ook:

Campagne van de week: waarom ProRail ‘Best belangrijk’ weer van stal haalt

Geschreven door

Onder de naam ‘Europa. Best Belangrijk’ ging in maart 2004 in Nederland een publiekscampagne van start, geïnitieerd door het ministerie van Buitenlandse Zaken. Deze meerjarige campagne had als doel de Nederlandse burger bewust te maken van het belang van de Europese Unie, maar werd al vanaf het begin gekraakt door zowel Kamerleden als reclamedeskundigen. Te slap, te weinigzeggend, vlees noch vis, zo was de algemene opinie, in die tijd.

Het begrip ‘Best belangrijk’ is blijkbaar wel in veel hoofden blijven hangen.

Toch is het begrip ‘Best belangrijk’ blijkbaar wel in veel hoofden blijven hangen. Want hoe anders is te verklaren dat ProRail hem weer van stal haalt voor zijn nieuwe campagne, bedoeld om zo’n 80 tot 100 nieuwe treinverkeersleiders per jaar te werven?

Opvallend: wéér bijna tegelijk met de NS

Vorig jaar schreven we al over het toeval dat zowel NS als ProRail vrijwel gelijktijdig begonnen met een nieuwe arbeidsmarktcampagne. Nu is de timing wel wat anders, maar valt weer op dat de twee de arbeidsmarkt op bijna dezelfde tijd met nieuwe uitingen bedienen. Waar NS in oktober een campagne startte die vooral op de radio veelvuldig te horen was, doet collega-spoorbedrijf ProRail het (officieel vanaf november) vooral online, en dan met name via sociale media (al helpt een reportage in AD Utrechts Nieuwsblad natuurlijk ook mee).

Zo’n 800 verkeersleiders op 12 locaties monitoren continu alle treinen.

De spoorbeheerder heeft te kampen met vergrijzing, en tegelijk een behoorlijke groei van het treinverkeer. Daardoor dreigen tekorten aan verkeersleiders te ontstaan. ProRail is op zoek naar ‘enkele duizenden’ sollicitanten met een mbo-4, havo-, vwo- of hbo-diploma. Dit zijn er zoveel vanwege de pittige opleiding die zo’n 9 maanden in beslag neemt. De spoorbeheerder wil daarom al in de campagne laten zien wat het werk inhoudt en wat de rol van een treinverkeersleider is. Hoewel de dienstregeling op het spoor volledig is geautomatiseerd, wordt deze 24 uur per dag gemonitord door zo’n 800 verkeersleiders op 12 locaties over het hele land.

prorail best belangrijk

‘Zoveel mogelijk mensen enthousiast maken’

‘We willen zoveel mogelijk mensen enthousiast maken voor deze prachtige functie’, aldus John Voppen, sinds 1 december officieel ProRail-ceo. ‘Als treinverkeersleider sta je elke dag voor nieuwe uitdagingen. Het is een verantwoordelijke en afwisselende baan. Je krijgt te maken met complexe situaties die je snel moet oplossen. We zijn dan ook op zoek naar enthousiaste, besluitvaardige mensen met overtuigingskracht, die in een split second beslissingen kunnen nemen.’

Haalt de een zijn doktersafspraak, de ander haar vlucht of sollicitatiegesprek? Best belangrijk.

Treinverkeersleiders zorgen ervoor dat ruim 1,2 miljoen treinreizigers en 110.000 ton goederen in 5.500 treinen elke dag weer tijdig en veilig hun bestemming bereiken. Rijden de treinen volgens dienstregeling? Haalt de een zijn doktersafspraak, de ander haar vlucht of sollicitatiegesprek? ‘De snelheid waarmee je handelt bij een calamiteit heeft grote gevolgen voor heel reizend Nederland’, aldus de ondersteunende website. ‘En dat is best belangrijk.’

Ook kritiek: is dit geen leeftijdsdiscriminatie?

De start van de campagne ging overigens niet zonder kritiek van start. Met name op LinkedIn vielen veel mensen over de functie-eis van ‘Recente opleidingservaring’, die immers zou kunnen duiden op leeftijdsdiscriminatie. ProRail had die kritiek trouwens al wel voorzien, door op de eigen site alvast te melden: ‘Je vraagt je misschien af waarom recente opleidingservaring belangrijk is. We hebben gemerkt dat je makkelijker onze opleiding afrondt als je redelijk recent ervaring hebt met theoretische kennis tot je nemen.’

Die opleiding vindt plaats in Amsterdam, Utrecht, Rotterdam of Arnhem. Als sollicitant moet je wel bereid zijn daar 4 à 5 maanden dagelijks naartoe te reizen. Wel krijg je al meteen vanaf de eerste dag salaris en een reiskostenvergoeding. Voor de selectie worden in Amersfoort en Rotterdam elke drie weken, tot ergens eind februari, zogeheten selectiedagen georganiseerd. Deze selectie bestaat in eerste instantie uit een game, veiligheidstesten en een kort gesprek. In een volgende fase vindt ook een rollenspel met interview met een psycholoog plaats.

De selectie bestaat in eerste instantie uit een game, veiligheidstesten en een kort gesprek.

ProRail is een organisatie met momenteel zo’n 4.200 medewerkers. De afdeling recruitment bestaat uit 8 recruiters, een searcher en een adviseur arbeidsmarktcommunicatie. Ook zijn er 2 campagnemanagers binnen communicatie.

Lees ook:

Campagne van de week: hoe 13 BN’ers ggz-organisatie Arkin helpen om ‘mensologen’ te vinden

Geschreven door

Alweer een tijdje ‘live’, maar veel te mooi om ook hier geen aandacht meer aan te geven: de campagne van ggz-organisatie Arkin, ongetwijfeld een van de meest opvallende wervingscampagnes van het jaar (tot dusver). Maar liefst 13 BN’ers werkten er (belangeloos) aan mee, van ex-profvoetballer Glenn Helder tot Özcan Aykol, en van Ans Markus tot Erik-Jan Harmens.

Maar liefst 13 BN’ers werkten (belangeloos) mee aan de campagne.

Allemaal bekende mensen dus, maar ook allemaal mensen ‘met een verhaal’. En juist dat verhaal staat centraal in de campagne waarmee Arkin niet alleen gz-professionals wil werven, maar ook tegelijk het stigma op psychische aandoeningen wil wegnemen. ‘Met de campagne willen we laten zien dat bij Arkin een cliënt meer is dan alleen zijn of haar stoornis’, aldus senior marketing- & communicatieadviseur Leonie Fotiadis.

Zo’n 37.000 cliënten behandeld

Arkin is een ggz-organisatie die 11 gespecialiseerde zorgaanbieders omvat die psychiatrische klachten en verslaving ondersteunen en behandelen in Amsterdam, Amstelveen, Amersfoort, Almere, Haarlem, Hilversum en Utrecht. Van preventie tot nazorg, bij lichte tot zeer complexe problematiek, en voor alle leeftijden. Jellinek is waarschijnlijk het bekendste merk van de organisatie, maar bijvoorbeeld ook een merk als Roads valt onder dezelfde familie. Arkin is ook een opleidingsinstituut en verricht wetenschappelijk onderzoek. Jaarlijks behandelen de zorgaanbieders samen zo’n 37.000 cliënten. Onder wie dus ook best veel bekende Nederlanders.

Dat ze feminist, bloeddonor of sci-fi fan zijn, definieert hen net zo goed als hun stoornis.

Maar daarvoor zijn wel veel (schaarse) specialisten nodig. ‘Mensologen’, zoals Arkin ze wel noemt: mensen die achter de psychische stoornis van de cliënt ook de mens steeds in het oog blijven houden. Daarom vraagt de organisatie ook nadrukkelijk om bijvoorbeeld een ‘Filemonoloog’, ‘Wimoloog’ of ‘Heleenoloog’. Op abri’s en online banners komen de bekende gezichten voorbij met niet alleen hun psychische aandoening, maar vooral ook heel veel andere kenmerken. Want dat ze feminist, bloeddonor of wielergek zijn, definieert hen net zo goed, aldus Arkin.

arkin mensoloog

‘Nog steeds veel vooroordelen’

‘Er bestaan helaas nog steeds veel vooroordelen over mensen met een psychische stoornis’, vertelt Fotiadis over de totstandkoming van het idee. ‘Zowel buiten als binnen de ggz. Die vooroordelen kunnen hen enorm belemmeren hulp te zoeken of te herstellen. Terwijl 1 op de 4 mensen ooit in zijn of haar leven te maken krijgt met psychische klachten. Daarnaast kunnen deze vooroordelen indirect óók invloed hebben over hoe er wordt gedacht over werken in de ggz. Om het stigma op psychische aandoeningen weg te nemen én om nieuwe zorgprofessionals aan te trekken, zijn we deze crossmediale campagne gestart.’

‘Omdat we de mens achter de stoornis voorop willen zetten, zoeken we in deze campagne níet naar psychologen.’

Fotiadis vervolgt: ‘We werken in de campagne samen met bekende Nederlanders die al openlijk hebben gesproken over hun psychiatrische problemen. Omdat we de mens achter de stoornis voorop willen zetten, zoeken we in deze campagne niet naar psychologen, verpleegkundigen of psychiaters, maar zoeken we een Filemonoloog of Jetoloog.’

arkin mensoloog

Ook in de media opvallend

De campagne is niet alleen vanwege de vele BN’ers opvallend te noemen, er is ook voor opvallende media gekozen. Belangrijk in de campagne is bijvoorbeeld een 13-delige podcastserie ‘Specialisme: Mens’, waarin de 13 BN’ers ook te horen zijn.

En eind november werd in De Hallen in Amsterdam drie dagen lang een pop-up event georganiseerd, onder de titel ‘Recruitment Agency Mensoloog‘. Potentiële werknemers konden daar in gesprek gaan met recruiters van Arkin over loopbaankansen, iets waar gretig gebruik van werd gemaakt. Ook veel van de 13 ambassadeurs zelf waren er aanwezig om hun verhaal te vertellen.

‘Arkin-medewerkers kunnen op sociale media hun profiel aanpassen in campagnestijl.’

De campagne is overigens zowel extern te zien als ook intern voor Arkin-medewerkers. Zij kunnen bijvoorbeeld op sociale media hun profiel aanpassen in campagnestijl.

Resultaten zeer positief

Natuurlijk is het na anderhalve maand campagne draaien nog te vroeg om definitieve conclusies te trekken, zegt Fotiadis. ‘Maar de eerste resultaten zijn zeer positief!’ Zo werd de campagne door vele (showbizz)media opgepakt (zie bijvoorbeeld 1, 2, 3, 4, 5, 6 en 7). ‘En er zullen nog meer inhoudelijke artikelen volgen in diverse bladen.’

‘Bij de lancering van de campagne vervijfvoudigde het bezoekverkeer naar de website.’

Ook de website is inmiddels goed gevonden. ‘Bij de lancering op 1 november vervijfvoudigde het bezoekverkeer naar de website. Ook rond de opening van de Recruitment Agency is een verdriedubbeling van het verkeer te zien. Daarbuiten ligt het bezoekverkeer ongeveer 20 procent hoger dan normaal. De podcasts zijn nu bijna 4.000 keer beluisterd, waarbij de podcast van Wim Kieft het meest populair is.’

Al 236 sollicitaties

En de hamvraag, wat levert dat concreet aan sollicitaties op? ‘Vanuit de website zijn er inmiddels 236 sollicitaties ontvangen voor vacatures van verpleegkundigen, psychologen, agogen en psychiaters’, aldus Fotiadis. ‘De Recruitment Agency zorgde voor veel inloop van zowel spontane bezoekers, belangstellende collega’s als kandidaten die op afspraak langskwamen, soms al met cv’s in de hand. We hebben in totaal 93 ingevulde contactformulieren mogen ontvangen. Ook was er nog een groep die geïnteresseerd is in een stage of bijvoorbeeld ingezet wil worden als ervaringsdeskundige. Iedereen wordt door het recruitmentteam persoonlijk gebeld om de eventuele mogelijkheden binnen Arkin door te nemen.’

‘We willen volgend jaar deze campagne ook gebruiken om de huidige collega’s in het zonnetje te zetten.’

De huidige campagne loopt sowieso nog door tot en met eind februari, vertelt ze. ‘In die periode zal de campagne vooral online en outdoor nog te zien zijn in de omgeving van Amsterdam en Utrecht. Maar… dat betekent niet dat daarna het doek voor de campagne valt; ook volgend jaar zetten we de campagne voort met verschillende boost-momenten gedurende het jaar. En we willen volgend jaar de campagne ook meer gaan gebruiken om de huidige collega’s in het zonnetje te zetten.’ Maar hoe dat gebeurt? ‘Dat blijft nog even een verrassing!’

Specialisme: Mens

De crossmediale campagne werd gemaakt door Café Society en The Gardeners. De optimalisatie en rapportage van het online gedeelte ervan kwam tot stand dankzij VONQ. En journalist Inge Janse tekende voor begeleiding en productie van de podcastserie ‘Specialisme Mens’. ‘Met die podcasts laten we echt zien waar wij voor staan’, aldus Fotiadis. ‘Namelijk dat de mens bij ons belangrijker is dan de stoornis. Het zijn bijzondere, intense gesprekken tussen de BN’er en een behandelend specialist bij Arkin.’

Het ‘pop-up recruitment agency’ in beeld

Nog wat beelden van het ‘pop-up recruitment agency’ in de Hallen in Amsterdam:

Wim Kieft was er zelf ook

Recruitment blijkt soms nog best lastig…

Maar je kunt er ook veel nieuwe mensen mee ontmoeten…

En zo opende deze campagne in elk geval voor velen het gesprek…

Lees ook

Met deze 6 podcasts over bijprojecten wil ABN Amro meer IT’ers werven

Geschreven door

Tikkie is natuurlijk hét schoolvoorbeeld. Ontstaan als een ‘side project‘ van een aantal bankmedewerkers, en inmiddels zo’n 5 miljoen gebruikers, goed voor zo’n 200.000 Tikkies per dag. En natuurlijk speelt in het grote gebruik de ‘fun’-factor een grote rol. Sterker nog; je zou zomaar kunnen beweren dat de lollige gifjes aan het eind van een Tikkie héél ABN Amro een beetje meer cool hebben gemaakt.

Je kunt stellen dat de lollige gifjes van Tikkie héél ABN Amro cooler hebben gemaakt.

Maar Tikkie is zeker niet het enige ‘side project‘ van ABN Amro-medewerkers. Zo ontwikkelde ene Deniz zijn eigen smart mirror omdat hij van mening is dat je de tijd tijdens het tandenpoetsen efficiënter kunt benutten. En Bastiaan, die automatiseerde vrijwel zijn hele huis.

Drijfveren en doelen

Het zijn zulke verhalen die de basis vormen van een nieuwe podcastserie die de bank recent heeft gelanceerd. Via Spotify, Apple Podcasts en andere kanalen zijn de podcasts te beluisteren. Het gaat om projecten, vaak van technologische aard, die mensen naast hun dagelijkse werk ontwikkelen. Deniz en Bastiaan van ABN Amro komen er in voor, maar ook mensen die elders werken, maar succes hebben met hun eigen side project. Zoals Björn, die, na gefascineerd te zijn geraakt door the Knight Rider, besloot een echte, werkende versie van KITT na te bouwen. Waarna nog meerdere levensgrote, op afstand bestuurbare auto’s volgden.

ABN Amro wil met de verhalen vooral mensen aanspreken die in de IT werken of daar affiniteit mee hebben. Of zoals Employer Brand Specialist Maaike Scholtens het uitlegt: ‘IT’ers zijn momenteel een moeilijk te werven doelgroep. Het is voor ons dan ook belangrijk om hen op een relevante en authentieke manier aan te spreken. Daarom delen we onze interesse op innovatiegebied met deze groep, op een manier die hen aanspreekt. Uit onderzoek blijkt dat veel Nederlandse IT’ers naar podcasts luisteren. Daarom was het voor ons een logische keuze om de verhalen in podcastvorm te vertellen.’

Woonkamer-Willie Wortels

‘Waar de meeste mensen in het weekend lui op de bank hangen, zijn er ook genoeg tech guys en girls die ieder vrij moment van de dag aangrijpen om te werken aan hun IT-side project’, zo wordt de podcast op Spotify aangekeild. ‘Wat drijft deze woonkamer-Willie Wortels? En wat kunnen we van ze leren? Je hoort het in de Side Project Show!’

‘Waar de meeste mensen in het weekend lui op de bank hangen, zijn er ook genoeg die werken aan hun IT-side project.’

‘Na The Lockdown, de campagne voor IT’ers in 2018, wilden we weer iets spraakmakends neerzetten voor onze IT-wervingsdoelgroep’, verklaart Scholtens het initiatief. ‘Vorige keer haakten we in hun belevingswereld aan op gamen, deze keer is het medium podcast gekozen. Dit vanuit het inzicht dat het een enorm populair medium onder deze doelgroep is, zoals recent gepubliceerd onderzoek ook laat zien.’

podcast abn amro

Vanuit HR-oogpunt bracht de bank eerder dit jaar al een podcast uit, samen The Next Web, over het thema ‘human trafficking’, en hoe data van de bank helpen om moderne slavernij te voorkomen. Dat smaakte naar meer, aldus Scholtens: ‘We willen via storytelling ABN Amro positioneren als innovatieve werkgever bij de wervingsdoelgroep. Om hen vervolgens te enthousiasmeren voor een IT-vacature.’

Primeur: audio-advertising

De doelgroep wordt volgens haar op de verhalen gewezen via ‘een uitgebalanceerd mediaplan’. ‘Via online media bereiken we in de See-fase onze doelgroep met de boodschap dat we deze podcastserie lanceren, omdat we heel positief staan tegenover mensen die aan side projects werken. In de Think-fase erna enthousiasmeren we hen voor de specifieke afleveringen om ze vervolgens in de Do-fase geretarget te verleiden om op onze site te oriënteren op onze IT-vacatures. Verder maken we gebruik van branded content en zetten we voor het eerst ook audio-advertising in.’

‘In de Do-fase verleiden we de doelgroep om zich op onze site te oriënteren op onze IT-vacatures.’

De podcastserie is bedacht en gerealiseerd in samenwerking met creatief digitaal bureau CODE D’AZUR, dat eerder ook de eerste mobile AR-Escape Room The Lockdown ontwikkelde voor de bank. Senior creative Oscar Flinterman: ‘Deze show geeft een uniek inkijkje in het brein en leven van mensen die spannende dingen bedenken én maken. Een onderwerp wat normaal te weinig aandacht krijgt.’

‘Deze show geeft een uniek inkijkje in het brein van mensen die spannende dingen maken.’

De ‘Side Project Show’ bestaat uit zes afleveringen van ongeveer een half uur. Elke week zal een nieuwe aflevering toe worden gevoegd. De podcast wordt geproduceerd door Dag en Nacht Media. De presentatie is in handen van Bram van Dijk. Het sounddesign is van Studio Kloaq.

Lees ook: