Hoe SteamTalmark Schiphol helpt om voldoende extra beveiligers te vinden

Geschreven door

Als je het hebt over uitdagende functies om voor te werven, dan is die voor ‘beveiliger op Schiphol’ ongetwijfeld er eentje van de buitencategorie. Al maandenlang neemt de drukte op de luchthaven historische proporties aan, en zorgt het tekort aan beveiligers voor de inmiddels overbekende beelden van ellenlange rijen wachtende passagiers. Waar haal je zo snel de mensen vandaan om die rijen toch te kunnen verkorten?

Het tekort aan beveiligers zorgt voor de inmiddels bekende beelden van lange rijen passagiers.

Naast eerdere acties (zoals een relatief succesvolle banenmarkt in juni) kwam de Schiphol Group recent met een nieuwe extra wervingscampagne onder het motto: ‘We hebben je nodig’. De campagne is gericht op mensen die van actie en aanpakken houden, graag in contact staan met anderen en kalm blijven in alle situaties. Mensen worden expliciet aangesproken op hun instelling en mentaliteit. Ervaring in de beveiligingsbranche is geen voorwaarde.

BasicFit

De campagne wordt ondersteund met de site schiphol.nl/beveiliger en vindt voornamelijk online plaats (Facebook, Instagram en Snapchat), aangevuld met ‘digital outdoor’ in de sportscholen van BasicFit. Ook komen in juli en augustus wervingsspots voorbij op digitale radiozenders, zoals Radio 538, SkyRadio en Radio Veronica. De campagne is gerealiseerd door het bekende creatieve bureau SteamTalmark, dat in aanloop naar de eerder genoemde banenmarkt in juni ook al een korte campagne verzorgde.

‘De urgentie om beveiligers te werven voor Schiphol is ongelofelijk hoog en zichtbaar.’

De nieuwe campagne richt zich op 5 bedrijven die actief zijn in de beveiliging op Schiphol. Dat zijn: CTSN, G4S, I-Sec (eerder al eens goed voor de winst van een Werf& Award), Securitas en Trigion. Een uitdaging, aldus Rick Geven, Client Director bij SteamTalmark. ‘De urgentie om beveiligers te werven voor Schiphol is ongelofelijk hoog en zichtbaar. Daarom kiezen we er in deze tactische campagne voor om het te zeggen zoals het is; Schiphol heeft je hard nodig.’

Forse toename in sollicitaties

‘We zijn al maanden hard aan het werk de bedrijven die diensten leveren op Schiphol te helpen met het werven van extra personeel’, aldus Esmé Valk, Directeur HR Schiphol Group. ‘Het goede nieuws is dat de beveiligingsbedrijven de laatste weken een forse toename zien in het aantal sollicitaties. We hebben echter nog vele vacatures te vullen. Ik hoop en verwacht dat we met deze campagne veel mensen kunnen verleiden om te solliciteren op een leuke en uitdagende baan als beveiliger op Schiphol en zie ernaar uit de komende tijd veel nieuwe collega’s te mogen verwelkomen.’

Sollicitanten mogen pas na een opleiding van 4 tot 8 weken aan de slag als beveiliger op Schiphol.

Voor de passagiers die deze zomer nog willen vliegen komt de campagne overigens te laat. Sollicitanten mogen namelijk pas na een opleiding van 4 tot 8 weken aan de slag als beveiliger op de luchthaven, bij 1 van de 5 genoemde bedrijven. De drukte op Schiphol zal tijdens de zomermaanden dan ook nog wel aanhouden, verwacht de directie.

Enorme tekorten

Het nieuws van de campagne van Schiphol komt daags na bericht van het UWV dat de beveiligingsbranche in Nederland momenteel zo’n 3.100 vacatures telt. De arbeidsmarkt in de branche is dan ook ‘zeer krap’ te noemen. Dit heeft vooral te maken met de nasleep van de coronacrisis, aldus het UWV. Veel beveiligingsmedewerkers, met name bij evenementen en op Schiphol, raakten toen hun baan kwijt en hebben in de tussentijd nieuw werk gevonden in een andere branche.

Daarnaast is er onder beveiligers ook sprake van vergrijzing. Ruim 3 op de 10 beveiligingsmedewerkers is ouder dan 55 jaar en gaat binnenkort met pensioen. Daarmee is de vervanging van deze groep met jonge beveiligers belangrijk, echter is de instroom vanuit de verschillende beveiligingsopleidingen laag. ‘Ook kan het imago van de beveiliger een rol spelen. Het werk kan zwaar zijn. In veel gevallen is het een continue baan met dag- en nachtdiensten. En beveiligers krijgen steeds meer te maken met agressie’, aldus UWV-arbeidsmarktadviseur Pauline van Zon.

Meer initiatieven

Zoals dat gaat met krapte, duiken er ook allerlei ondernemers op die een oplossing zeggen te kunnen bieden. Vermeldenswaard is bijvoorbeeld De Nieuwe Beveiliger, een nieuw informatief redactioneel carrièreplatform dat volledig is gericht op werkzoekende en werkzame beveiligers in Nederland, en de doelgroep naast relevante artikelen ook vele vacatures voor beveiligingswerk biedt. Ander opvallend initiatief komt van bemiddelaar The Flying Dutchman @ Work, die in april startte met een (gratis) Academy voor een kleine 30 aspirant-beveiligers.

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Over de ‘Hacky Holidays’ waarmee Deloitte Cyber ook deze zomer gamers bezighoudt

Geschreven door

Iedereen is op zoek naar personeel, dat is geen nieuws. Zeker in de ICT-sector. Hoe kun je je dan nog onderscheiden? Bij Deloitte Cyber proberen ze dat ook dit jaar weer op een ludieke manier te doen. En wel: door middel van de campagne ‘Hacky Holidays‘, een Capture-The-Flag-game, waarbij deelnemers online allerlei puzzels op het gebied van cybersecurity moeten oplossen.

Hacky Holidays als wervingscampagne zien vereist een brede interpretatie van dat begrip.

Laten we zeggen: het vereist een vrij ruime interpretatie van het begrip ‘campagne’. Want directe werving lijkt hier hooguit een afgeleide doelstelling. Waar deelnemers aan ‘Hacky Holidays’ vorig jaar nog geacht werden een virtueel dorp in de ruimte te bouwen, is het dit keer de bedoeling een algoritme te ontcijferen en een Smart City te ‘unlocken’. Een klus die zomaar enkele weken in beslag kan nemen.

‘Deze editie staat open voor iedereen die geïnteresseerd is in cybersecurity en die zijn vaardigheden wil verbeteren terwijl hij plezier heeft en wil strijden naar de top van het scorebord’, legt Deloitte-woordvoerder Inger Hund het concept uit.

Eigen platform​

Hacky Holidays draait op Hackazon, Deloittes eigen platform voor gamified learning, waarmee zowel studenten als professionals hun technische cybervaardigheden voortdurend kunnen vernieuwen en verbeteren.​ Aan de vorige editie van het spel deden ruim 4.000 mensen mee, met name jongvolwassenen tussen de 20 en 30 jaar. ‘Doel is om de awareness van Deloitte Cyber te vergroten en Deloitte als werkgever verder op de kaart te zetten’, stelt de woordvoerder.

Aan de vorige editie van het spel deden ruim 4.000 mensen mee.

‘Het gaat ons erom de spelers met Hacky Holidays een prettige ervaring te geven’, vervolgt ze. ‘Deelnemers geven daarbij zelf aan of ze open staan om benaderd te worden. Als de ervaring bij cyber-specialisten aanspreekt en de juiste snaar raakt, dan volgt de rest vanzelf. Dit is ook de reden waarom we zoveel aandacht geven aan een jaarlijks nieuw thema met bijpassende look-and-feel.’

6.000 Deelnemers

Deelnemers die zeggen best benaderd te willen worden, ontvangen een uitnodiging voor een nader evenement op locatie. Hund: ‘Daar kunnen ze dan ook met de andere deelnemers in contact te komen. Zo heeft vorig jaar Jilles Groenendijk een leuke eendaagse hardware hacking training gegeven aan een select aantal deelnemers.’

‘Deelnemers die benaderd willen worden, worden uitgenodigd voor een nader evenement.’

Ze vertelt te hopen met de Hacky Holidays van dit jaar zo’n 6.000 mensen te bereiken. ‘Dat zou fantastisch zijn. Natuurlijk benaderen we daarvoor de deelnemers van vorig jaar, de cyber-community en onze relaties. Ook promoten we Hacky Holidays op relevante wereldwijde platformen, onze eigen website en op social media. Het spel loopt tot 26 juli. Het blijft natuurlijk de hele zomer leuk om te doen, maar aangezien het ook een wedstrijd is, is het ook leuk om wel overzichtelijk te maken voor de deelnemers wanneer het wedstrijdaspect voorbij is.’

Eigen community

De doelgroep is wereldwijd, vertelt Hund. Deloitte Nederland is weliswaar initiatiefnemer (vandaar ook dat het loopt via deloitte.nl), maar de voertaal van het spel is Engels. ‘Deloitters uit Australië, België, Bulgarije, Finland en Spanje hebben ook bijgedragen aan de bouw van de challenges’, verklaart Hund. ‘De samenwerking hiervoor vindt plaats in een interne Hacky Holidays-community waarin bijna 400 internationale collega’s samenwerken.’

‘Deloitters uit Australië, België, Bulgarije, Finland en Spanje hebben bijgedragen aan de challenges.’

Het spel kent tot wel 30 opdrachten die opgelost moeten worden. ‘Een gemiddelde deelnemer kan er makkelijk de hele periode van 19 dagen mee zoet zijn’, vertelt ze. ‘Een gevorderde speler zal er wat sneller doorheen werken en een beginner kan waarschijnlijk maar een (klein) deel van de opdrachten oplossen. Mensen mogen ook als team meedoen. Tot 4 spelers; want samen weet je weer meer. Leuk is dat na afloop van het event alle mensen ook de kans krijgen om hun oplossing te delen aan de hand van een write-up of een video. Zo kunnen mensen van elkaar leren en kun je technieken uitwisselen.’

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Hoe Burger King mensen zoekt die bij hen willen komen vlammen

Geschreven door

Het thema ‘Hottest place to work’ is al sinds 2019 het uitgangspunt voor het recruitment van Burger King. Het is een verwijzing naar ‘Flame-Grilled since 1954’. Bij de Amerikaanse fastfoodketen worden burgers echt op vuur gegrild, een belangrijk verschil met andere ketens. ‘En dat maakt Burger King dus letterlijk the hottest place voor iedereen die het aandurft om te komen vlammen’, aldus bureau Superrebel uit Breda, dat de nieuwe campagne vormgaf. ‘Immers, if you can’t stand the heat stay out of the kitchen.’

In de verschillende video’s die voor de campagne zijn gemaakt, spatten niet alleen de vlammen er vanaf. De video’s moeten vooral ook werkplezier en teamspirit uitstralen. ‘Het is de vertaling van de positionering van Burger King in Nederland: hier is iedere burger King’, aldus SuperRebel. ‘Dat geldt voor het eten, voor gasten en zeker ook voor medewerkers.’

Kom vlammen dan

De nieuwe recruitmentcampagne speelt zich volledig af op social media. Hier wil de fastfoodketen jongeren bereiken om te komen vlammen als King in de keuken, King achter de counter of King van de crew.

In de campagne uit 2019 werden nog échte vlammen gebruikt.

In de campagne uit 2019 werden nog échte vlammen gebruikt, met een speciale soort pyrotechniek. Die vlammen zijn nu vervangen door geanimeerde vlammen, die aansluit bij een nieuwe visual identity van Burger King, ontworpen door animatiestudio Animate the World en fotograaf Stef Nagel, die ook de vorige campagne al vastlegde op beeld. Alleen de vlammen zijn overigens geanimeerd; de rest van de video’s is wel helemaal echt en vindt plaats in de restaurants zelf, een belangrijke voorwaarde voor Burger King.

Whoppers in elkaar vlammen

De campagne is gericht op jongeren van 16 tot 25 jaar. Daarom wordt gebruik gemaakt van Instagram, Facebook, Snapchat en TikTok. Voor Game Kings op gameplatform Twitch is er een speciale uitdaging ontwikkeld: hoe snel vlam jij een Whopper in elkaar? Daarnaast wordt de campagne ondersteund met outdoor en posters in de restaurants.

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Hoe Vermaat bijbaners zoekt die flink willen plussen

Geschreven door

Plussen. Heel veel plussen. Het concept van de nieuwe bijbanencampagne van horecawerkgever Vermaat laat zich eigenlijk in één woord vangen. Een bijbaan dus. Plus startbonus. Plus gezelligheid. En plus zo nog maar even door. En dat allemaal dankzij een handig stukje doelgroeponderzoek, vertelt recruitment marketeer Carolien Mijs. ‘Plussen is in slang een andere benaming voor geld verdienen. Misschien ken je de term wel uit de bekende hit Meester Plusser van Mula B, een grote rapper in de Nederlandse scene.’

‘Plussen is in slang een andere benaming voor geld verdienen.’

Dat plussen bleek een dankbare ontdekking. Zeker in combinatie met het woord ‘bijbaan’, getuige de spitsvondige slogan: ‘Zoveel plussen, er kan niets meer bij-baan’. De campagne loopt inmiddels 2 maanden, en loopt ook in juli door. Hij is vooral zichtbaar op TikTok, Snapchat, Youtube, Facebook, Instagram en Google. Maar er hangen ook advertenties in scholen, vertelt Mijs. ‘En we zien hier al mooie resultaten van.’

Grote werkgever

Vermaat is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een zeer grote werkgever in de horeca, al zitten hun vestigingen wel altijd onder het dak van een ander merk. Zo kom je de inmiddels 5.000 medewerkers van het bedrijf onder meer tegen bij opdrachtgevers als La Place, STACH, Booking.com, Het Rijksmuseum, Schiphol Plaza en KLM. Maar ook bij de Formule 1 op het circuit van Zandvoort, Artis, het VU Medisch Centrum, Mediapark Hilversum, het UMC, Designer Outlet Roosendaal, het Spoorwegmuseum en het Evoluon wordt de horeca verzorgd door de Vermaat Groep. In totaal gaat het wel om zo’n 500 locaties en events.

In totaal verzorgt Vermaat de horeca op zo’n 500 locaties en events.

Maar daarvoor zijn dus wel veel medewerkers nodig. En ook Vermaat merkt de krapte in de horeca – en is dus nog altijd op zoek naar nieuwe mensen. En dan vooral bijbaners. ‘We zoeken er nog steeds zo’n 1.000’, aldus Mijs. En vandaar ook de behoefte om echt op te vallen, vertelt ze. ‘We wilden een creatieve campagne ontwikkelen, passend bij de bijbaners-doelgroep met de juiste middelen. Een creatieve campagne die vooral converteert, maar tegelijkertijd ook bekendheid en lading geeft aan het merk Vermaat.’

Plussen als concept

Met plussen is dat dus gevonden. Van + dikke bonussen tot + werk op toffe locaties + superflexibel en + vette events. En ook voor de rest is de campagne behoorlijk op de doelgroep toegesneden. Zo kunnen bijbaners een ‘vriendenbonus’ verdienen als ze ook bekenden aandragen om mee te komen doen. En gaat solliciteren gewoon via WhatsApp. ‘Dit is nieuw voor ons’, vertelt Mijs. ‘Voor onze huidige vacatures gebruiken we Harver, waarin we al meer een voorselectie doen op basis van competenties. Een cv of motivatiebrief vragen wij niet meer.’

Intern is met zo’n 20 eigen collega’s een matchingdesk opgericht.

‘We zien nu bij de bijbanencampagne dat WhatsApp een stuk laagdrempeliger is’, vervolgt ze. ‘Veel mensen willen niet meteen solliciteren, maar willen eerst meer informatie over het werk bij Vermaat. Vanuit daar gaan we met hen in gesprek om ze meer te vertellen over onze locaties en ze te matchen op een locatie. Het grote verschil is dus ook dat we ze wegwijs kunnen maken in onze 500 locaties.’

Intern is met zo’n 20 eigen collega’s een matchingdesk opgericht, vertelt Mijs. En elk dagdeel heeft iemand een andere dienst. ‘Daar matcht één van de matchmakers de kandidaat via Teams of Facetime op een locatie die past bij zijn of haar beschikbaarheid, voorkeur, en woonplaats. Wil de kandidaat eerst nog op locatie langs om te ervaren of deze past bij hem of haar? Ook geen probleem! Hebben we een match? Dan start deze collega zo snel mogelijk bij de locatie.’

Kallie plust ook mee

Een andere plus aan de campagne is de inzet van influencer Kallie, bekend als acteur en presentator bij ParraTV. In de serie ‘MeesterPlusser’ laat hij in 4 afleveringen verschillende banen van Vermaat zien. Van werken bij La Place met je vrienden tot werken in het sterrenrestaurant van Joris Bijdendijk. In deze serie werkt Kallie steeds een dagje mee, en toont hij alle plussen van de bijbaan. Steeds als hij een ‘plusje’ heeft behaald, is dit in beeld te zien.

‘Kallie is eigenlijk een toevoeging op onze campagne’, legt Mijs uit. ‘Een soort plus dus. Het is aan Kallie om de nieuwe Meester Plusser te worden en zoveel mogelijk plussen te verzamelen in zijn zoektocht naar een bijbaan. De video’s laten dus inhoudelijk meer zien hoe het is om te werken bij Vermaat en welke plussen er zijn. Good to know: Kallie heeft ook echt een groot hart voor de horeca, zowel achter de bar als voor, op en onder de bar.’

Video uit de werving van vorig jaar:

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Gaat deze zelfrijdende ambulance het personeelstekort in de zorg oplossen?

Geschreven door

Oeps, een duif. Zwaailichten. Getoeter. En daar een plantenbak, ook lastig. Staat-ie weer stil. Maar dan is de zelfrijdende ambulance dan toch echt op de plek van bestemming en lijkt de gevallen skateboarder toch echt te kunnen worden geholpen. ‘Gelieve de brancard uit te nemen…’ klinkt het dan alleen nog. Maar ojee, wie vangt de kleine drone die daar ontsnapt?

Wie de video van de zelfrijdende ambulance bekijkt, heeft snel door: dat gaat hem niet worden.

Wie de video van de zelfrijdende ambulance zo bekijkt, kan niet anders dan concluderen: dat gaat hem niet worden. In levensbedreigende situaties kun je er niet van op aan. Dan blijft mensenwerk hard nodig. Maar dan moeten die mensen er dus wél zijn. En met momenteel ruim 52.800 vacatures in de zorg is dat een steeds groter probleem. Ter vergelijking: het onderwijs, nog zo’n sector waarover je veel hoort als het over krapte gaat, telt ‘slechts’ zo’n 11.500 openstaande vacatures.

Het filmpje van de zelfrijdende ambulance is dan ook geen serieuze innovatie. Anders dan bijvoorbeeld in de horeca, waar de zelfrijdende ober of kelner wel al daadwerkelijk dienst kan doen, is de factor tijd in de ambulancezorg net iets te belangrijk om volledig aan automatisering over te laten. Dan telt dus ook de menselijke vaardigheid om te sturen en vervolgens zorg te verlenen.

‘Met de video willen we laten zien hoe onmisbaar elke zorgverlener is.’

De video is een initiatief van Medi Interim, uitzendbureau voor de zorg in Nederland. Met de actie, gefilmd op het Buikslotermeerplein in Amsterdam, wil het bureau aandacht vragen voor het beroep van zorgprofessionals in Nederland. De video komt tegelijkertijd met de lancering van een nieuwe site: dezorgheeftjenodig.nu. Directeur Jantine Pater: ‘Met de video willen we laten zien hoe bijzonder dit vak en hoe onmisbaar elke zorgverlener is.’

Herintreders

Medi Interim wil met de video van de zelfrijdende ambulance en de bijbehorende site vooral herintreders aansprekers. ‘De coronapandemie zorgde dat veel uitgetreden zorgprofessionals terugkeerden om hun steentje bij te dragen, zoals gepensioneerde artsen of andere zorgverleners’, aldus Pater. ‘Nu de pandemie onder controle is, besluit een deel van deze herintreders om parttime actief te blijven. We horen dat zij het plezier in het vak weer hebben teruggevonden dankzij zo’n deeltijd invulling óf ontdekt hebben dat ze op een andere manier hun expertise zinvol kunnen inzetten.’

‘Door corona keerden veel uitgetreden zorgprofessionals terug om hun steentje bij te dragen.’

Maar ook andere herintreders geven aan dat de bezieling om mensen te helpen blijft en dat dit de grootste reden is om terug te komen in de zorg, aldus Pater. ‘Zij zijn voor ons hét voorbeeld waarom herintreders een belangrijke rol kunnen spelen in het terugdringen van het personeelstekort en de reden waarom we deze ervaringen delen op de site.’

Lees ook

Hoe Stebru mensen zoekt die fluitend naar hun werk gaan

Geschreven door

Goed beeld zegt nog altijd meer dan 1.000 woorden. Bij bouwbedrijf Stebru uit Nieuwerkerk aan den IJssel (vlakbij Rotterdam) hebben ze dat begrepen. Het bedrijf van oprichters Joop en Robert Steenbrugge (vandaar de naam) houdt het voor zijn nieuwe wervingscampagne daarom overzichtelijk. Geen groot verhaal, maar duidelijke, eenduidige fotografie. Met eigen mensen, in tal van beroepen. En één centrale boodschap: ‘Welkom’.

‘In de campagne hebben de eigen medewerkers van Stebru een prominente plek.’

‘Om de komende jaren kundig personeel te kunnen blijven aantrekken en de unieke bedrijfscultuur te blijven voortzetten, zijn de beste mensen nodig’, stelt het bedrijf zelf. ‘In de campagne hebben de eigen medewerkers van Stebru een prominente plek. Zij weten immers wat voor mensen passen binnen ons familiebedrijf en dragen uit waar we naar op zoek zijn.’

Welkom

De campagne is gebaseerd op de corporate slogan ‘Welkom in het ritme van Stebru’. Waarbij ‘welkom’ staat voor het familiegevoel en persoonlijke cultuur die het bouwbedrijf kenmerkt. ‘We willen met de campagne toekomstige collega’s laten merken dat ze hier welkom zijn. Natuurlijk moeten ze de juiste expertise meebrengen, maar minstens zo belangrijk vindt Stebru wie jij bent als mens. Dat zit nu eenmaal in het DNA van ons familiebedrijf. Open en betrokken zijn naar elkaar. Echt samenwerken. En fluitend naar je werk gaan om te bouwen aan de mooiste projecten.’

‘Open en betrokken zijn naar elkaar. Echt samenwerken. En fluitend naar je werk gaan.’

Op dit moment staan bij Stebru diverse vacatures open. Het bedrijf telt op dit moment zo’n 120 medewerkers, die vooral werken aan projecten in en rondom Rotterdam en Den Haag. Enkele bekende voorbeelden zijn The Y in Den Haag of De Groene Kaap in Rotterdam. Onlangs werd gevierd dat sinds de oprichting in 2005 maar liefst 5.000 woningen zijn opgeleverd.

Aparte fitnessruimte

Sinds vader Joop Steenbrugge in 2019 met pensioen ging, trekt Robert samen met zijn broer Dennis de kar. ‘Inmiddels zijn we gegroeid naar een ontwikkelende bouwer en voorziet Stebru in een leuke, inspirerende werkomgeving voor haar medewerkers’, aldus Robert Steenbrugge. ‘Ons portfolio telt reeds vele mooie projecten. Maar we zijn net zo trots op meer kleinschalige projecten die we tot een goed einde hebben gebracht.’

Voor de vrijdagmiddag is er zelfs een heuse eigen stamkroeg.

Bijzonder aan de bedrijfscultuur is niet alleen het uitje met overnachting aan het eind van het jaar. Ook is er een fitnessruimte in huis waar je 24/7 kan sporten en op dinsdag op donderdag met personal trainer. Er is daarnaast een groep ‘Jong Stebru’ om het bedrijf ‘van binnenuit scherp te houden en te vernieuwen’. En voor de vrijdagmiddag is er zelfs een heuse eigen stamkroeg.

Nog enkele uitingen in de campagne:

Ritme als centraal element:

Voor goede uitvoerders is eigenlijk altijd plek:

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Hoe HTM de zoektocht naar 145 nieuwe medewerkers op de rails zet

Geschreven door

Er zijn van die campagnes die zich richten op een best grote doelgroep, maar waar je landelijk toch weinig van meekrijgt. Van die campagnes die zich nog specifiek richten op de lokale werkzoekende. En die daar ook nog eens de eigen materialen in de openbare ruimte voor kunnen gebruiken. De recente campagne van de HTM onder de noemer ‘Stap in de leukste baan van Den Haag’ is daar zo’n voorbeeld van.

Onlangs sprak HTM met de vakbonden af om volgend jaar 145 nieuwe medewerkers aan te trekken.

Onlangs maakte het Haagse vervoerbedrijf in het cao-onderhandelingsresultaat afspraken met de vakbonden om volgend jaar 145 nieuwe medewerkers aan te trekken. Dit is bedoeld als een van de maatregelen om de werkdruk te verlagen. Om dat doel te halen, rijden vanaf deze week een jaar lang een speciaal bestickerde GTL-tram, een RandstadRailtram en een bus in de Haagse regio. Op de voertuigen zijn 4 trotse medewerkers van HTM te zien, die werkzaam zijn als servicemonteur, OV-steward, en monteur infrastructuur.

D-rijbewijs

Een van de belangrijkste pluspunten die de Haagse vervoerder in de strijd gooit is de eigen vakschool. Hier kun je als medewerker opleidingen volgen als boa-controleur OV, trambestuurder, buschauffeur, OV-steward of leerling monteur mechatronica. HTM is zelf ook bevoegd als rijschool voor het D-rijbewijs, nodig om een bus te mogen rijden. Daarnaast zorgt de Vakschool ervoor dat huidige medewerkers gekwalificeerd blijven om hun functie te mogen blijven uitoefenen.

Een van de belangrijkste pluspunten die de Haagse vervoerder in de strijd gooit is de eigen vakschool.

De HTM-campagne bestaat naast de bestickerde trams en bussen uit 4 nieuwe wervingsfilms waarin HTM’ers figureren in hun eigen functie van monteur en project engineer. Daarnaast zijn er eerder al filmpjes gemaakt voor de functies van trambestuurder, buschauffeur en boa-controleur. De wervingsfilms en alle vacatures zijn te vinden op de werkenbij-site van HTM.

Een van de oudste vervoerbedrijven

HTM bestaat al sinds 1864. Mede door corona was de omzet van het bedrijf de laatste 2 jaar flink lager dan daarvoor. Waar er in 2019 nog 15 miljoen mensen in een van de 123 HTM-bussen stapten, waren dat er in 2021 nog maar iets meer dan 8,5 miljoen. Het aantal lightrail- en tramreizigers daalde van ruim 85 naar 48 miljoen per jaar.

Het aantal lightrail- en tramreizigers daalde in de coronatijd van ruim 85 naar 48 miljoen per jaar.

Uit het jaarverslag van 2021 blijkt wel de personele uitdaging die het bedrijf heeft. Vorig jaar vertrokken 144 medewerkers, terwijl er maar 62 instroomden. Niet zo gek dus dat ‘verder professionaliseren van recruitment’ er als een van de belangrijkste maatregelen wordt genoemd voor de komende tijd. In de strijd om nieuwe medewerkers kan HTM overigens gelukkig wel terugvallen op een medewerkertevredenheidsonderzoek uit 2020. Daarin werd het bedrijf bovengemiddeld beoordeeld op werkgeverschap. Daar heeft HTM het keurmerk World Class Work Place 2020 – ofwel Beste Werkgever van 2020 – voor gekregen.

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Over de nieuwe DJI-campagne, waar meer achter zit dan je denkt

Geschreven door

Crimineel. Gestoord. Rotjoch. Illegaal. Oordelen zijn er genoeg. Maar er zit meer achter. Hier is het aan jou om te doorzien wat er in iemand omgaat. Zo begint de nieuwe landelijke wervingscampagne van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI). De wervingscampagne is nodig om nu en in de toekomst voldoende gekwalificeerd personeel aan de dienst te kunnen binden. Dat gebeurt met een video, een nieuwe website en allerlei uitingen op social media en online tv.

Kern van de campagne is uitleggen dat werken bij DJI bijzonder is. Het werk vraagt soms veel, schept een speciale band en is zeker niet voor iedereen weggelegd. Maar wat de dienst doet is ook vaak wat onzichtbaar voor mensen buiten. Wat speelt er achter die muren? Achter de tralies, achter de deuren? ‘Er zit meer achter iemand insluiten’, stelt DJI. ‘Het is werken mét mensen en ze beter naar buiten laten gaan dan dat ze binnenkwamen. Je leert er je oordeel thuis te laten. Je snapt dat iedere dag maatwerk is. Die uitdaging is niet alleen jouw verantwoordelijkheid, het is je vak.’

Sterrencast: eigen medewerkers

Alle gedetineerden in de campagnebeelden worden door acteurs gespeeld. Maar de werknemers in de video zijn de eigen mensen van de dienst. Zij laten zien dat er wordt gewerkt aan veiligheid ‘door positieve verandering te stimuleren met kleine successen, in een gesloten setting’. Op de bijbehorende site staan tal van ervaringsverhalen van DJI’ers. Ook staan alle organisatieonderdelen hier gepresenteerd. En natuurlijk zijn ook de vacatures hier te vinden.

Bij DJI werken in Nederland zo’n 16.000 mensen, verspreid over 50 locaties.

Bij de Dienst Justitiële Inrichtingen werken in Nederland zo’n 16.000 mensen, verspreid over 50 locaties in het land en bij de landelijke diensten. Zo zijn er 2 detentiecentra, maar ook 4 jeugdinrichtingen, 28 Penitentiaire Inrichtingen (voor volwassenen) en 4 forensische psychiatrische centra. De campagne is een product van Steam/Talmark. Ook bureau Initiative is betrokken, net als nog een hele trits anderen. Bij DJI zijn de komende jaren onder meer veel beveiligers, verpleegkundigen, sociaal werkers en psychologen nodig.

Buurman of buurvrouw

De dienst heeft momenteel te maken met een grote vergrijzing en uitstroom vanwege de pensioengerechtigde leeftijd. Ook de krappe arbeidsmarkt zorgt voor een uitdagende wervingsvraag. Voor DJI is deze wervingsopgave extra urgent, omdat onvoldoende personeel de veiligheid raakt van medewerkers, gedetineerden en de samenleving als geheel. ‘Het gaat over werken aan veiligheid en samenwerken aan de terugkeer in de maatschappij’, aldus Onno Gout, Client Director bij Steam. ‘Dit is belangrijk omdat iedere gedetineerde straks gewoon weer iemands buurman of buurvrouw kan zijn.’

‘Mensen weten vaak niet goed wat werken in de gevangenis inhoudt.’

Vandaar dus ook de campagne, stelt Corin Kuijpers, Senior Employer Branding Specialist bij DJI. ‘We zijn nu nog een relatief onbekende naam op de arbeidsmarkt en als mensen ons wel kennen, merken we dat ze bepaalde vooroordelen hebben, vooral over gedetineerden zelf. Eigenlijk weten ze niet goed wat werken in de gevangenis inhoudt. Er zit zoveel achter ons werk, achter die muren, hekken en deuren. Met de nieuwe campagne kunnen we als werkgever zichtbaar, aantrekkelijk en herkenbaar te worden en niet alleen laten zien wat werken bij DJI echt inhoudt, maar ook wat mensen trots maakt om hier elke dag aan de slag te gaan.’

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Beeld boven: ©DJI

Waarom dit uitzendbureau zichzelf veranderde in… een voetbalclub (en wat dat opleverde)

Geschreven door

Begin 2021 zat het team van uitzendbureau Flox bij elkaar. Ze stelden zichzelf de confronterende vraag wat hen nou anders maakt dan de vele concurrenten in de branche. Het eerlijke antwoord? ‘Eigenlijk niks’, zegt online marketeer Bettine Quaak. ‘En toch wilden wij net dat extraatje bieden waardoor kandidaten graag bij ons solliciteren’, voegt ze toe. Met als doel: ‘Dat iedereen die werk zoekt in regio Veenendaal, meteen aan Flox denkt.’

‘Ons paarse logo veranderde in een heus geel/zwart voetbalembleem en ons kantoor werd ons clubhuis.’

Na een paar brainstorms kwam ineens het idee: wat als we ons nu neerzetten als een fanatieke voetbalclub? De vergelijking tussen voetbal en uitzenden zijn immers legio. ‘We brengen mensen naar de ideale positie, zorgen dat ze niet meer buitenspel staan en zorgen voor toptransfers’, somt Quaak zo een paar bekende analogieën op. En zo werd in september 2021 ‘de mooiste club van Veenendaal’ geboren. Die compleet met een heuse voetbalpersconferentie werd gepresenteerd.

Shirt van de club

Op die persconferentie ging de voetbalvergelijking gewoon nog even door. Van ‘Wij spelen Champions League als het gaat om bemiddelen van personeel’, tot ‘Wij zijn een fanatieke club, zeker als het om winnen gaat.’ Ook werden er ‘scouts’ genoemd, die werkgevers en werknemers aan elkaar kunnen koppelen. En daar hield het ook niet bij op, vertelt Quaak. ‘Al onze werknemers kregen bovendien een shirt van de club, we lanceerden een website in stijl, het paarse logo veranderde in een heus geel/zwart voetbalembleem en ons kantoor werd ons clubhuis. Ook een echte Flox-voetbal kon natuurlijk niet ontbreken.’

De media-uitingen van het bedrijf ondergingen eveneens een metamorfose, vertelt ze. ‘We gebruiken nu beeldmateriaal van onze werknemers, gefotografeerd als echte voetbalhelden. En om onszelf te laten zien in de regio sponsoren we ook een aantal sportclubs in Veenendaal. In december gaven we bovendien het eerste Flox-magazine uit. Vol verhalen van onze spelers. Echte verhalen, geen opsmuk. Waarbij natuurlijk ook de foto’s van onze fans met onze shirts niet konden ontbreken.’

 

Dit bericht op Instagram bekijken

 

Een bericht gedeeld door Flox (@floxveenendaal)

De bal ligt bij jou!

Flox is natuurlijk niet de eerste die de analogie tussen voetbal en recruitment oppikt. Vorig jaar trok bijvoorbeeld techniekbedrijf Croonwolter&dros nog de aandacht met een campagne waarin het oud-voetballer en voetbalanalist Theo Janssen een hoofdrol gaf als ‘Monteurmakelaar’. Ook hier kwamen volop woordgrappen voorbij, van ’topclub’, ’transfer’, en topcontract. En uitzendbureau RGF Staffing zette iets meer dan een jaar geleden ex-profvoetbalster Anouk Hoogendijk in om nieuwe recruiters te werven (met slogans als: ‘De bal ligt bij jou!’).

Bij het Veenendaalse Flox heeft de nieuwe propositie in elk geval wel goed uitgepakt, aldus Quaak. ‘We zijn nu 9 maanden verder. De reacties op onze nieuwe merkuiting waren overweldigend. Een groot deel van onze doelgroep gaat echt aan op dit thema en vindt het machtig mooi. Werknemers van verschillende bedrijven komen elkaar na werktijd tegen in de supermarkt en zien aan hun werkshirt dat ze bij dezelfde club horen. Dat schept een bepaalde band en ze groeten elkaar. En dat vinden wij dan natuurlijk weer prachtig.’ 

Wij zijn nog lang niet klaar met de mooiste club van Veenendaal, en willen zelfs een fanshop openen.’

En ook niet onbelangrijk, zegt ze: ‘Onze business is flink gegroeid sinds we onszelf als de mooiste club van Veenendaal presenteren. En dat in een tijd waarin het lastig is om aan personeel te komen! Wij zijn dan ook nog lang niet klaar met de mooiste club van Veenendaal en zien volop kansen om dit concept verder uit te werken. Zo denken we bijvoorbeeld nog aan het openen van een fanshop op onze website.’

flox veenendaal

Lees ook

Hoe de nieuwste optiekketen van Nederland talent zoekt dat verder kijkt

Geschreven door

Van de 260 Eye Wish winkels in Nederland hebben er de afgelopen maanden 100 een metamorfose ondergaan. Voortaan gaan ze verder onder de naam ‘Pearle Studio‘, en worden ze het ‘luxere’ zusje van marktleider Pearle. Om ook voldoende talent voor die verandering te vinden, zijn ze nu ook een wervingscampagne gestart, onder de noemen: ‘Je komt verder, als je verder kijkt!’

Alle 100 Eye Wish-winkels die bij GrandVision horen zijn inmiddels omgebouwd. In verband met de overname van GrandVision door EssilorLuxottica moest GrandVision het Eye Wish merk en een deel van haar winkels verkopen. Wel mocht het bedrijf ruim 100 locaties van deze keten behouden. Die gaan dus voortaan allemaal verder onder de nieuwe naam Pearle Studio.

Eigen collega’s

De wervingscampagne is van start gegaan met een online video, en wordt verspreid via diverse social media. In de video treden diverse eigen collega’s op, zoals Damien, Adam, Sandra en Trudy. Er zijn ook allerlei offline materialen ontwikkeld. ‘Zodat we de doelgroep via verschillende manieren kunnen bereiken’, aldus manager recruitment Kim Woutersen-Nellestijn. De campagne kwam tot stand in samenwerking met bureau The Others | Creativity. ‘De wervingscampagne is volledig in lijn met de lancering van Pearle Studio. De eigen collega’s laten zien hoe mooi hun vak is en welke mogelijkheden we kunnen bieden.’

De campagne van Pearle Studio is des te meer opvallend, omdat eerder dit jaar ook de optiekbranche in zijn totaliteit met een recruitmentcampagne startte. In het begin van dit jaar kwam de SIPO (Stichting Instroom Personeel Optiekbedrijven) namelijk met de site Werkenindeoptiek.nl, met name bedoeld om jongeren, decanen en zij-instromers te informeren en te motiveren.

‘Optiekzaken zijn de best lopende winkels die er zijn.’

Volgens die campagne zijn optiekzaken de best lopende winkels die er zijn. ‘Als iemand eenmaal klant is, is de kans zeer groot dat hij of zij klant blijft. Daarvan profiteert iedereen die er werkt. En door de verdere vergrijzing zal de vraag naar brillen de komende jaren alleen maar toenemen.’ Toch is er een flink personeelstekort in de branche. De SIPO-campagne en het bijbehorende platform waren daarom de eerste activiteiten van deze nog relatief jonge stichting.

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Hoe NS topteams voor op de trein zoekt

Geschreven door

Langdurige campagnes als ‘Opeens heb je het…’ spreken nog steeds tot de verbeelding. ‘Een campagne van dat kaliber (uit 1999!) kunnen we in de huidige war for talent goed gebruiken’, schreef Lucas Boon recent nog in reclamevakblad Adformatie. Of de nieuwe campagne van het spoorbedrijf in die legendarische categorie gaat vallen valt natuurlijk nog te bezien. Maar hoe je het ook wendt of keert, NS weet er wel een snaar mee te raken.

De 29-jarige conducteur Linda van Dijk zingt hier het nummer ‘Wie had dat ooit gedacht’.

In de bij de campagne horende video, die vandaag (1 juni) start op televisie, zien we geen acteur of artiest schitteren, maar ‘onze eigen collega conducteur Linda van Dijk’, vertelt woordvoerder Anne van der Wel. De 29-jarige Linda van Dijk uit De Krim (nee, niet dat betwiste schiereiland in Oekraïne, of dat vakantiepark op Texel, maar een streekdorp in Overijssel) zingt hier het nummer ‘Wie had dat ooit gedacht’, dat het afwisselende werk op de trein moet laten zien.

Nooit saai

Met de commercial wil NS mensen enthousiasmeren voor het beroep machinist of conducteur, ‘zodat we de treinen kunnen blijven rijden die reizigers van ons gewend zijn’, aldus Van der Wel. ‘De reclame toont in minder dan een minuut hoe het werk van een conducteur en een machinist eruitziet’, vult Van Dijk aan. ‘We komen langs allemaal verschillende plaatsen, van kleine dorpjes tot grote steden en geen één reiziger is hetzelfde. Juist dat contrast maakt ons werk zo veelzijdig en nooit saai. De wisselende omgeving, werktijden, collega’s en reizigers geven een gevoel van vrijheid.’

‘We bieden dit jaar ruim 500 opleidingsplekken tot conducteur of machinist, waarbij je al volledig salaris ontvangt.’

Mascha van der Heijden, directeur recruitment bij NS: ‘We bieden dit jaar ruim 500 opleidingsplekken tot conducteur of machinist, waarbij je al volledig salaris ontvangt. Op dit moment is bijna de helft van deze plekken gevuld. Er liggen dus nog volop kansen.’

Van muzikant naar conducteur

Linda van Dijk werkt nu zo’n 4 jaar als conducteur. Ook haar ouders werken allebei voor NS, haar vader als machinist en haar moeder als teammanager veiligheid & service. Voordat ze bij NS kwam werken volgde ze een opleiding tot muzikant, maar moest hier vanwege gezondheidsredenen mee stoppen. ‘In het liedje zing ik: wie had dat ooit gedacht, ik had het niet verwacht… Eigenlijk wilde ik de muziek in, maar helaas kon dat niet meer. Toen wezen mijn ouders mij op de mogelijkheden bij NS. Nu komt alles mooi samen, mijn liefde voor muziek én de trein.’

‘Extra leuk en bijzonder om zingend een inkijkje in mijn werk te mogen geven.’

De campagne is ontwikkeld door reclamebureau TBWA\NEBOKO, en geproduceerd door HazazaH, MRTN en Captcha! Net als in de vorige campagnes staat muziek centraal. Maar dit keer neemt dus geen bekende artiest plaats achter de stationspiano, maar een van de eigen NS-collega’s. Met haar hulp heeft muziekpartner MassiveMusic het nummer geschreven. ‘Extra leuk en bijzonder om zingend een inkijkje in het werk te mogen geven’, aldus Van Dijk.

hoe ns campagne

Lees ook

Hoe Ictivity zijn IT’ers altijd ‘aan’ wil zetten

Geschreven door

Als we ervan uitgaan dat elke campagne zo sterk is als het concept dat erachter zit, dan hebben ze bij het Eindhovense IT-bedrijf Ictivity in elk geval iets goeds in handen. De medewerkers daar noemen elkaar ‘Ictiviaan’. En dat achtervoegsel ‘aan’ bleek een mooi uitgangspunt voor een volledig uitgewerkt campagne-idee. Met leuke schuifjes, een aanleiding, een aanbod, een aankomst, een aanspreekpunt, aanvalsplan en zo nog wat aanvullende dingetjes. En wil je graag eerst even kennismaken? De koffie staat altijd aan.

Het achtervoegsel ‘aan’ bleek een mooi uitgangspunt.

De campagne is tot stand gekomen samen met het Dordrechtse creatieve collectief Chapter Zero, het Utrechtse online (recruitment)marketingbureau Like Honey en de Eindhovense merkenbouwers Tête de la course. ‘Wat hebben we de afgelopen weken hard gewerkt aan de lancering hiervan’, aldus marketingcommunicatiemedewerker Terri Leeyen. ‘Maar ik ben echt supertrots op het eindresultaat.’

80 paar sneakers

De klim van Jean-Paul, de 80 paar sneakers van Marco, de 4 karatelessen van Stan: op de nieuwe werkenbij-site van het IT-bedrijf staan aardig wat persoonlijke verhalen uitgelicht van enkele van de ruim 165 medewerkers. Ook vind je er verslagen van bijvoorbeeld de ‘Ictiviaan van de maand’ en een verslag van de 40 Ictivianen die eind vorig jaar een bijdrage leverden voor 3FM Serious Request. Leuke gimmick is verder het carrièrepad dat vrij letterlijk is uitgetekend voor een loopbaan binnen Operations dan wel Managed Services.

De bezoeker aan de site kan ook een rondleiding door het vorig jaar betrokken pand krijgen, gefilmd met een drone. ‘Wel een beetje vreemd om te midden van een pandemie met lockdowns een nieuwe hippe locatie te betrekken’, schrijft het bedrijf zelf. ‘Met goede koffie, sfeervol ingericht en waar naast de gebruikelijke voorzieningen ook plaats is voor ontspanning met dartborden en game-consoles.’

User Based Computing

Ictivity werkt zelf volgens een systeem dat ze User Based Computing noemen, voor klanten met zo’n 500 tot 4.500 werkplekken. Het uitgangspunt: iedereen moet altijd en overal bij de data en de systemen kunnen die je voor je werk nodig hebt. Medewerkers moeten ongestoord en veilig kunnen werken; zonder ‘last’ te hebben van techniek. ‘Wij geloven namelijk dat ICT er voor de gebruiker is. Niet andersom.’

Jaarlijks trekt het bedrijf zo’n 20 tot 25 mensen per jaar aan. Niet makkelijk, maar ‘het lukt ons gelukkig nog elke keer’, aldus corporate recruiter Erik Derijks. ‘We merken wel dat we steeds creatiever moeten zijn, ons verhaal op een iets andere manier moeten verpakken. Ik denk dat we dat met deze campagne wel gedaan hebben. We kunnen hiermee ons merk in elk geval goed laten zien, en tonen hoe onze binnenkant eruitziet, wie we zijn, wat voor mensen er werken, en wat we kunnen bieden.’

‘We merken dat we steeds creatiever moeten zijn.’

Volgens Derijks wordt de campagne de komende tijd op sociale media verder uitgerold. Dit zal onder meer gebeuren met allerlei filmpjes waarin ook de ‘aan’-slogan weer verwerkt is.

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.