Dicht op elkaar staan op een festival? Weer naar het voetbalstadion? Elkaar knuffelen? Het lijken allemaal scènes vanuit een heel veer verleden. Maar het kán terugkomen, zegt de Amerikaanse farmareus Pfizer. Op vier plekken in de wereld wil het nog dit jaar flink aan de slag met de productie van een coronavaccin. En een van die plekken moet het Vlaamse Puurs worden, net onder Antwerpen, waar Pfizer de grootste productie- en verpakkingssite van Europa huisvest.

‘We zullen deze profielen hoe dan ook nodig hebben naar 2021 toe.’

Op die plek werken nu al zo’n 2.800 mensen. Maar er is ruimte voor zeker 150 mensen meer, met name technici, technische operatoren, laboranten en ingenieurs. Speciaal daarvoor is het bedrijf recent een campagne begonnen. ‘Wij kunnen natuurlijk niet wachten tot het najaar, als het vaccin eventueel hier kan worden geproduceerd’, aldus woordvoerder Koen Colpaert tegen het Belgische Kanaal Z. ‘Juist omdat het om moeilijke profielen gaat. We zullen die profielen hoe dan ook nodig hebben naar 2021 toe. Dus die mensen zijn zeer welkom bij ons.’

‘150 jobs, voor de hele wereld’

In Puurs produceert Pfizer nu al jaarlijks zo’n 400 miljoen vaccins. Een coronavaccin is er nog niet, maar wordt momenteel wel getest op mensen in Duitsland en de Verenigde Staten. Mocht dat succesvol zijn, dan wil het bedrijf nog dit jaar in Puurs ‘enkele tientallen miljoenen’ vaccins tegen COVID-19 kunnen produceren, en in 2021 zelfs ‘enkele honderden miljoenen’. Het gaat in de campagne dus om ‘150 jobs, voor de hele wereld’, zo wordt mooi gezegd.

De campagne ‘Word vaccinmaker’ is vooral in België te zien, op radio, tv en in de printmedia. Er is ook een speciale landingspagina in het leven geroepen: maakhetvaccin.be. Op zaterdag 11 juli is er bovendien een ‘jobdag’. ‘Nooit eerder deden we een wervingscampagne van die omvang’, aldus de woordvoerder. ‘Maar we zetten alles op alles om het vaccin zo snel mogelijk te produceren.’

Groei opvangen

Pfizer neemt dit jaar sowieso al 250 nieuwe mensen aan om de groei op te vangen. De 150 mensen voor wie de campagne is bedoeld komen daar dus nog eens bovenop. Het eventuele coronavaccin wordt ontwikkeld samen met de Duitse partner BioNTech. In Puurs, dat in Nederland tot nog toe vooral bekend is van Duvels Moortgat, de brouwerij van onder meer Vedett, Duvel en De Koninck, zal dan vooral het zogenoemde ‘afvullen’ van het vaccin gebeuren.

Ook andere farmabedrijven in België beleven overigens drukke recruitmenttijden. Zo zoekt ook UCB 150 mensen voor een nieuwe fabriek op de site in het Waals-Brabantse Eigenbrakel. En Sanofi is dit jaar bezig met de werving en selectie van zo’n zelfde aantal voor de uitbreiding van hun fabriek in Geel.

Lees ook

• Alle campagnes van de week

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

‘Als je hier één medewerker mee vindt, zijn we al blij’, zeiden ze bij accountantskantoor Kaap Hoorn tegen Michiel Martens, toen hij voorstelde een arbeidsmarktcampagne op te tuigen. Het kantoor had zelf al meerdere wervingspogingen gedaan, onder meer met billboards in de regio, via sociale media en via de eigen medewerkers. Maar tot nu toe lang niet altijd met het gewenste resultaat. Ook werving- en selectiebureaus stelden teleur.

‘Het was heel erg vacaturegestuurd. Dat vond ik niet onderscheidend genoeg.’

Hoe anders is dat nu. Nog maar net een week is de nieuwe campagne live, en nu al zijn de eerste drie reacties binnen. Of althans, zijn ‘drie plekken gekaapt’, zoals Martens het noemt. Met zijn bureau De Selectie kwam hij vorig jaar bij het accountantskantoor aan tafel. Daar adviseerde hij de werving voortaan over een andere boeg te gooien. ‘Ze hadden best een mooie werkenbij-pagina. Maar het was nog heel erg vacaturegestuurd. Dat vond ik niet onderscheidend genoeg. Toen heb ik geadviseerd het proces om te draaien.’

Vacatures of niet

De nieuwe campagne #kaapjeplek is daarvan een uitwerking. ‘Of wij nou vacatures hebben of niet, wij zijn altijd op zoek naar personen die ons team kunnen versterken’, vertelt Chendra van Kleef, een van de eigenaren van het kantoor. Dat is dus het idee van #kaapjeplek: je hoeft als kandidaat niet te solliciteren op een vacature. Geef liever eerst aan wat je voorkeur geniet, en in een vervolggesprek kijkt het bureau of er een klik is, en of ze plek voor je hebben. Daarbij kijken ze niet alleen naar kennis en ervaring, maar vooral ook naar persoonlijkheid.

‘De campagne laat denk ik goed zien met wat voor kantoor je te maken krijgt.’

En de campagne, waarin sport een grote rol speelt, doet er alles aan om te laten zien welke persoonlijkheid het kantoor zelf heeft. Daar is ‘bewust voor gekozen’, vertelt Martens. ‘Je moet je kunnen identificeren met het team. Het is ook echt een bijzondere club. Gedreven, sportief, dat zit echt in hun DNA. Dat betekent niet dat je een topsporter moet zijn om hier te werken, en ze zoeken ook zeker geen uniform type. Je mag hier echt jezelf zijn. Maar de campagne laat denk ik wel goed zien met wat voor kantoor je als kandidaat te maken krijgt.’

Behoefte niet veranderd

De bijbehorende filmpjes en fotografie zijn al in januari gemaakt. Maar vanwege de coronacrisis werd livegang van de campagne steeds uitgesteld, onder meer omdat Kaap Hoorn kandidaten wel graag in levende lijve wil spreken. En dat kan inmiddels weer, dus is nu voor livegang het goede moment. ‘De behoefte is niet veranderd’, aldus Martens. ‘De doelgroep is nog steeds schaars.’

De samenwerking kwam tot stand via de plaatselijke voetbalclub.

De samenwerking tussen De Selectie en Kaap Hoorn kwam tot stand via de plaatselijke voetbalclub, waar beide sponsor zijn. Martens gaf daar in oktober een presentatie, wat leidde tot de uitnodiging bij Kaap Hoorn. En van het een kwam het ander. Nu is er dus een voor een relatief klein bedrijf een in de regio zéér opvallende campagne, die niet alleen op sociale media, maar ook out-of-home zichtbaar is. En dat dus: zónder vacatures.

Een campagne trouwens die door de coronacrisis op nog wel meer manieren is beïnvloed, aldus Martens. ‘We hebben bijvoorbeeld een video met het volkslied opgenomen om te laten zien tijdens het EK. Daar zouden we nu normaliter middenin zitten. Maar ja, dat liep dus even anders. Maar goed, we hebben nu dus geen Nederlands elftal, maar wel team Kaap Hoorn om naar te kijken…’

‘We hebben nu dus geen Nederlands elftal, maar wel team Kaap Hoorn om naar te kijken…’

De campagne is tot stand gekomen met medewerking van Arjen Ottema Fotografie & Film en Sportcentrum Hoorn.

Lees ook

• Hoe Trigion beveiligers werft die meer zijn dan een V’tje
• Alle campagnes van de week

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

‘Een beetje goed nieuws in moeilijke tijden.’ ‘Een lichtpuntje.’ En ‘eindelijk weer eens iets leuks te melden.’ Het kost Jalal el Benhaji niet veel moeite om te verklaren waarom de campagne voor de (betaalde) monteursopleiding van Van Gelder meteen na lancering zo populair bleek. ‘Als ik heel eerlijk ben, daar waren veel mensen ook wel aan toe, denk ik.’

‘De campagne is eigenlijk meteen behoorlijk viral gegaan. En de eerste gesprekken staan zelfs deze week al gepland.’

En zo is het natuurlijk maar net. Want midden in de grootste crisis die we in jaren hebben meegemaakt durven starten met een campagne voor een betaald werk-leertraject van 1,5 jaar mét baangarantie, dat is natuurlijk gerust opvallend te noemen. ‘Hoe mooi is dat?’, zegt El Benhaji zelfs. En het werkt, zegt hij. ‘De campagne is eigenlijk meteen behoorlijk viral gegaan. En de eerste gesprekken staan zelfs deze week al gepland.’

Moeizame aanwas

Zelf is hij er vanaf begin dit jaar bij betrokken, vanuit recruitmentplatform FYGI, ‘recruitmentpartner voor het mkb’. Familiebedrijf Van Gelder kampte de afgelopen jaren met een moeizame aanwas in de opleiding, en zocht hulp bij de marketing ervan. Via Fygi-initiatiefnemer Erik van de Water kwam ook El Benhaji aan tafel, en samen gingen ze vervolgens aan de slag. De coronacrisis gooide aanvankelijk wel wat roet in het eten bij livegang van de campagne, maar inmiddels is die toch achter de rug.

Ik kan me voorstellen dat hier juist in deze tijd veel behoefte aan is.’

‘We hebben nog wel even de tijd tot september, als de 12 kandidaten moeten beginnen’, zegt El Benhaji. ‘Maar we wilden nu toch wel beginnen.’ Dat de campagne meteen goed aansloeg, verrast hem daarentegen niet echt. ‘Mensen krijgen met dit betaalde opleidingstraject natuurlijk ook wel iets moois voorgesteld. Ik kan me voorstellen dat daar juist in deze tijd veel behoefte aan is.’

Eerste gesprekken

El Benhaji is vanuit Fygi, dat inmiddels zo’n 40 aangesloten recruiters telt, verantwoordelijk voor de wervingscampagne, en voor de eerste selectiegesprekken. Afspraken over aantallen kandidaten die worden doorgestuurd zijn verder niet gemaakt; het gaat uiteindelijk erom dat Van Gelder in september met een klas vol gemotiveerde en geschikt bevonden kandidaten (uit de regio’s Amsterdam, Andelst, Nijkerk, Ridderkerk of Zwolle) kan beginnen.

‘Veel kandidaten hebben geen opleiding afgerond. Dan is dit een mooie kans om dat tóch te doen.’

De leerlingen worden bij bedrijfsschool ‘de Gelderpoort’ vervolgens opgeleid tot laagspanningsdistributiemonteurs. Nadat ze de opleiding hebben afgerond, gaan ze aan de slag als monteur openbare verlichting/verkeerstechniek óf als monteur laagspanningsnetten, beide functies waaraan veel behoefte is. De opleiding duurt ongeveer 1,5 jaar. Leerlingen volgen een dag per week theorie- en praktijklessen en de rest van de week ben je naast je studie aan het werk. ‘Veel kandidaten hebben geen andere opleiding afgerond. Dan is dit een mooie kans om dat tóch alsnog te doen’, aldus El Benhaji.

Van asfalt tot verlichting

Van Gelder is een ruim 100 jaar oud familiebedrijf. Er werken momenteel zo’n 1.200 mensen. De aannemer realiseert boven- en ondergrondse infrastructuur. Denk: asfalt en wegen, kabels en leidingen, verkeerstechniek en verlichting, telecom en rail. Het bedrijf is actief in heel Nederland en ook daarbuiten.

Van Gelder is een ruim 100 jaar oud familiebedrijf, waar momenteel zo’n 1.200 mensen werken.

‘Echt een mooi bedrijf’, stelt El Benhaji, die vanaf begin dit jaar veel monteurs gesproken heeft, ter voorbereiding op de campagne. ‘We wilden weten: wat doe je op een gewone werkdag? Wat vind je leuk aan je werk? Dat hebben we vertaald in onder meer een landingspagina en aantrekkelijke beelden voor de doelgroep.’ Naast de monteursopleiding zijn er immers ook nog tal van andere functies bij het bedrijf vacant.

Lees ook

• Hoe Trigion beveiligers werft die meer zijn dan een V’tje
• Alle campagnes van de week

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

‘Havenstad. Werkstad. Woonstad. Voor steeds meer mensen is Rotterdam de stad van hun leven.’ Zo opent de site die hoort bij de nieuwe campagne voor de gemeente, waarin om landschapsarchitecten, specialisten grondzaken en vastgoedjuristen wordt gevraagd. Want ‘nu de wereld tot stilstand is gekomen, stroopt Rotterdam juist haar mouwen op.’

‘Nu de wereld tot stilstand is gekomen, stroopt Rotterdam juist haar mouwen op.’

Kijk, zo kennen we de havenstad weer. Hand in hand, kameraden. Niet lullen, maar poetsen. Sterker door strijd. Aan dat aloude stadswapen refereert de campagnetekst zelfs mooi, met een link naar corona: ‘Omdat wij weten, samen komen we sterker uit de strijd.’ En zo kwam het, dat precies 80 jaar na het bombardement op de stad, opnieuw gevraagd wordt om mensen die de dynamische stad verder helpen opbouwen.

Passieve en actieve werving

De afgelopen periode is druk gewerkt aan de wervingscampagne, vertelt recruitmentspecialist Melle Tuik. Hij deed dat samen met onder meer Jan Willem Wiersma, Ysabeau Kolks en diverse in- en externe collega’s. ‘We zijn bezig een nieuwe recruitmentstrategie te implementeren binnen het cluster stadsontwikkeling, waar zo’n 2.000 mensen werken’, vertelt hij. ‘De basis daarvan is optimalisatie van passieve werving: betere proposities, een betere en bredere mix van wervingskanalen, inzet van sociale media en landingspagina’s, en meer optimalisatie op basis van data. Daarnaast zijn we ook bezig met actieve werving: referral en sourcing met behulp van de netwerken van de eigen medewerkers.’

‘We zijn bezig met een nieuwe recruitmentstrategie binnen dit cluster, waar zo’n 2.000 mensen werken.’

De doelgroepen waar momenteel het meeste behoefte aan is, zijn dus landschapsarchitecten en specialisten grondzaken en gebiedsontwikkeling, zegt hij. ‘Vandaar dat daarvoor speciale campagnes zijn ontwikkeld met bijbehorende landingspagina’s met nieuwe copy, foto- en videomateriaal.’

Zeker 10 tot 15 nieuwe collega’s welkom

In Rotterdam wil men de komende 20 jaar zo’n 50.000 woningen bouwen. Deze collegeperiode – tot 2022 – staan er maar liefst 18.000 gepland, toch gauw 30.000 inwoners. ‘Daarmee zijn diverse projectteams bezig’, aldus Tuik. ‘De expertise van deze doelgroepen is daarin hard nodig. De specialisten grondzaken, die vaak een juridische en/of vastgoedachtergrond hebben, houden zich bezig bijvoorbeeld bezig met uitgifte van grond. Ze onderhandelen ook met projectontwikkelaars en de landschapsarchitecten over de inrichting van de openbare ruimte.’

Deze collegeperiode – tot 2022 – staat de bouw van maar liefst 18.000 woningen gepland.

Hoeveel mensen precies nodig zijn? Dat is lastig te zeggen, zegt hij. ‘Het getal dat we vandaag noemen, is soms morgen alweer achterhaald, maar we kunnen in totaal zeker 10 tot 15 nieuwe collega’s zonder problemen kwijt. Daarnaast is er de afgelopen tijd veel werk uitbesteed en is er capaciteit ingehuurd. Door meer eigen mensen kun je die aantallen ook nog wat verlagen.’

Video net op tijd gemaakt

De video voor de campagne voor de landschapsarchitecten werd net op tijd gemaakt, net voordat het door coronamaatregelen niet meer mogelijk zou zijn. Het is deel van een employer branding-traject, vertelt Tuik, ‘waarbij alle functiegebieden binnen de Gemeente Rotterdam op een nieuwe frisse manier onder de aandacht worden gebracht op onze website. De gemeente heeft soms nog last van een stoffig imago. Vaak is ook niet duidelijk wat we allemaal in en voor Rotterdam doen. Door dit in de breedte van onze functiegebieden meer body te geven positioneren we ons duidelijker en willen we de grote diversiteit aan doelgroepen gerichter aanspreken. Zowel inhoudelijk als qua vormgeving. Op dat traject zijn we met de nieuwe strategie en deze campagnes naadloos aangesloten.’

Er is binnen de gemeente een kernteam geformeerd met de afdelingen Recruitment en Communicatie. ‘Samen met bureau Maximum zijn we aan het werk gegaan. Er is nieuwe content ontwikkeld voor de website en er zijn testimonials gemaakt van collega’s met bijbehorende fotoshoots. De video voor de landschapsarchitecten was inderdaad net op tijd af. Maar die voor de specialisten grondzaken was gepland eind maart. Die heeft door corona helaas nooit plaatsgevonden.’

Kade 179

Wel zijn al eerder vanuit de nieuwe strategie vacatureteksten herschreven, diverse collega’s getraind in LinkedIn-gebruik, leads gegenereerd via open sourcing en deze zijn gescreend met collega’s. Die nieuwe strategie leverde al de eerste resultaten op, vertelt Tuik, maar om meer snelheid te maken is toch nog besloten tot een campagne.

‘Het dynamische en unieke van de stad Rotterdam is ons het USP, daar zetten we op in.’

‘Zo kwam het allemaal mooi samen en hebben we een campagnestrategie ontwikkeld, waarbij eerst landelijk geadverteerd is in massamedia met een groot bereik, zoals NRC en Binnenlands Bestuur. En vervolgens hebben we specifieke online doelgroepencampagnes uitgerold, die nu lopen. Daarbij zijn de bekende kanalen ingezet, zoals Facebook, Instagram, LinkedIn, en Google. Die waren overigens voor deze werkgever geen standaard.’

Het dynamische en unieke van de stad Rotterdam is daarbij het USP, zegt hij. ‘Daar zetten we dan ook op in. Net als op het maatschappelijk belang dat je dient. Voor de landschapsarchitecten presenteren we ons ook als fictief bureau, ‘Kade 179′, waar je niet aan één project kunt werken, maar aan een hele stad. De naam van dat bureau verwijst naar ons prachtige kantoor de Rotterdam, op de Kop van Zuid, Wilhelminakade 179. Dat vinden we best spannend, maar we verwachten dat het mensen aan het denken zet en ze vervolgens toch met ons het gesprek willen aangaan.’

Juist nu gewoon doorwerven

De coronacrisis gooide natuurlijk best roet in het eten, vertelt Tuik. ‘Zo ging ons kantoor dicht. Iedereen ging thuiswerken. Geplande videoshoots gingen niet door en we hebben ons even afgevraagd of het nog wel zinvol was om door te gaan met werven. Maar de woningnood verdwijnt niet en misschien staan mensen juist nu in deze onzekere tijden wel open voor een gesprek met een betrouwbare werkgever. Dus hebben we besloten gewoon door te gaan. Juist nu. Uiteraard gingen alle voorbereidingen op afstand met MS Teams, Zoom-meetings en veel bellen en mailen. Maar dat geldt voor heel Nederland natuurlijk.’

‘De woningnood verdwijnt niet en misschien staan mensen juist nu wel open voor een betrouwbare werkgever.’

Over het verdere sollicitatieproces was aanvankelijk ‘zeker wat koudwatervrees’, geeft hij toe. ‘Sommige vacaturehouders riepen ook dat alles wel on hold kon, omdat men toch geen gesprekken kon voeren. Maar daarvan hebben we ze gelukkig weten te weerhouden. Sterker nog: gaandeweg werd men steeds enthousiaster over de remote-mogelijkheden. We hebben collega’s daar ook in ondersteund, en doen dat natuurlijk nog. Onboarding is nu wel lastiger. Maar ook daar passen we een mouw aan. Dit zijn voor iedereen uitzonderlijke tijden. De eerste nieuwe collega’s zijn al getekend. En zij zullen zeker niet de laatsten zijn!’

Lees ook

• Hoe Trigion beveiligers werft die meer zijn dan een V’tje
• Alle campagnes van de week

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

‘Jij bent leraar. Zeker nu, nu de wereld op z’n kop staat. Nu nóg meer dan ooit. Dat is wat we noemen, een klasse prestatie. Dus namens heel Arnhem, dankjewel.’ Het is burgemeester Ahmed Marcouch zelf die deze woorden uitspreekt in een recente video, gemaakt ter gelegenheid van de lancering van een bijzondere campagne.

Want nu de kinderen weer bijna naar de (basis)school mogen, komt er één pre-corona-probleem weer snel terug op de maatschappelijke agenda: het lerarentekort. En je kunt er maar beter vroeg genoeg bij zijn om dat te bestrijden, hebben een fiks aantal instellingen in de Arnhemse regio samen bedacht. Daarom hebben De Onderwijsspecialisten, Flores Onderwijs, Delta Scholengroep en de Hogeschool Arnhem-Nijmegen (HAN) de handen ineengeslagen. En gezamenlijk kwamen ze recent met de online campagne ‘Word meer dan leraar’.

Drie leraren centraal

De campagne richt zich met name op mensen in de regio. Drie Arnhemse leraren uit het regulier en speciaal onderwijs staan erin centraal: Ian, Celine en Kamiel. Zij laten elk in een filmpje zien hoe zij ‘meer dan leraar zijn’. ‘Omdat leraar zijn op een school meer is dan alleen voor de klas staan’, aldus de initiatiefnemers van de campagne. ‘Leraren vervullen ook de rol van coach, muziekmaker, innovator, ondernemer, kunstenaar en meer. De campagne richt zich daarmee op de veelzijdigheid van het leraarschap en dat het een vak is waarin je al je eigen, unieke talenten kwijt kunt.’

Van crisismanager tot vlogger, en van troostgever tot gangmaker.

Juist nú in coronatijd wordt immers goed zichtbaar hoeveel verschillende rollen leraren hebben, zo stelt de campagne. Van crisismanager tot vlogger, en van troostgever tot gangmaker. Nu nóg meer dan ooit, zoals Marcouch in de video al zegt.

Social campagne

De campagne is deze hele maand te zien op LinkedIn, Snapchat, Instagram en Facebook. Er is ook een speciale campagnesite bij gemaakt, waar bezoekers informatie kunnen vinden over hun eventuele route naar een baan in het primair onderwijs. Vanuit de campagnesite worden bezoekers doorverwezen naar meer informatie over de HAN Pabo, zijinstromen of actuele regionale vacatures.

De campagne is deze hele maand te zien op LinkedIn, Snapchat, Instagram en Facebook.

De gezamenlijke aanpak van het lerarentekort in de regio Arnhem is mede mogelijk gemaakt met hulp van subsidie uit het programma Regionale aanpak lerarentekort Arnhem-Renkum. De campagne is in samenwerking met communicatiebureau GH+O ontwikkeld. Alleen al in Arnhem zelf staan zo’n 60 basisscholen: van openbare en christelijke, tot scholen met onderwijsconcepten zoals Jenaplan, Montessori, Dalton en TOM. Daarnaast zijn er in de regio 9 scholen voor speciaal onderwijs: 5 in het voortgezet speciaal onderwijs en 4 in het speciaal onderwijs. ‘Juist hier kun je als leraar écht een verschil maken’, aldus de campagne.

Bekijk de 3 video’s

Bekijk hieronder de drie bij de campagne horende video’s:

Ian:

Celine:

Kamiel:

Lees ook

• Hoe Trigion beveiligers werft die meer zijn dan een V’tje

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Een mooie ouderwetse wekker. Het bekende geel. En dan de niet mis te verstane boodschap: ‘Wakker worden!’ Gevolgd door een al even duidelijk: ‘Tijd om je dromen waar te maken.’ Met die woorden trapt Jumbo een nieuwe campagne af, bedoeld om jongeren op te roepen zich aan te melden voor het Winkel Management Traineeship, waarvan in september weer een nieuwe lichting van start gaat.

‘Zulke filmpjes hadden we andere jaren nog niet.’

De campagne is erop gericht gemotiveerde en ambitieuze afdelings- en filiaalmanagers te werven. Belangrijke functies binnen elke Jumbo-winkel, vertelt Pim de Mol, campusrecruiter bij het retailbedrijf, en zelf ook een van de ‘sterren’ in de bij de campagne horende filmpjes. Gemotiveerde en ambitieuze starters hiervoor aantrekken is dan ook een speerpunt voor recruitment en HR, zegt ze.

Drie video’s en een zelfbedachte slogan

De ‘Wakker worden’-slogan is bij Jumbo zelf bedacht, vertelt ze. ‘We willen met de campagne vooral laten zien hoe vet zo’n traineeship is. Zulke filmpjes hadden we andere jaren nog niet. Maar we krijgen al wel vaak vragen over wat dat nou precies inhoudt, zo’n traineeship. Daar hebben we met deze filmpjes antwoord op proberen te geven.’ Er zijn in totaal drie video’s geschoten: één algemene, waarin De Mol dus acterend optreedt, een specifieke voor hbo’ers en eentje voor mbo’ers. Met name die mbo-doelgroep is nog niet zo bekend met het fenomeen traineeship, aldus De Mol. ‘Die willen we hiermee wat meer aan het denken zetten.’

‘De verdeling is meestal ongeveer 80% interne medewerkers, 20% extern.’

Voor de klas die in september van start gaat, zijn 36 plekken beschikbaar. Berekend vanuit de funnel verwacht De Mol daarvoor zo’n 70 sollicitatiegesprekken te moeten voeren, en ongeveer 200 kandidaten te moeten werven. De bedoeling is daarbij een ‘gezonde mix’ te hebben van zowel interne en externe kandidaten, vertelt ze. ‘Collega’s zien we hiervoor als belangrijkste doelgroep, aangezien we interne doorgroei en ontwikkeling van de collega’s ontzettend belangrijk vinden. De huidige medewerkers zijn natuurlijk al bekend met het specifieke Jumbo-DNA. Dat scheelt als je aan zo’n traineeship begint.’

Maar ook externe kandidaten zijn zeer welkom, zegt ze. ‘Jumbo wil ook graag de jonge doelgroep aantrekken die nog geen Jumbo-ervaring heeft, maar wel gemotiveerd is om als afdelings- of filiaalmanager in het bedrijf te starten.’

Afgespeeld in de kantine

De video’s worden in eerste instantie vooral in de kantines in lokale Jumbo’s afgespeeld. Daar bereiken ze als het goed is vooral de jonge collega’s als ze pauze hebben. Daarnaast zetten ze nog veel andere interne wervingsmiddelen in, zoals posters en een kussensloop die de filiaalmanagers aan hun interne talenten kunnen overhandigen om hen te attenderen op het traineeship. Binnenkort start bovendien een externe campagne, waarbij via sociale media specifieke doelgroepen meer worden getarget, aldus De Mol, die aan de basis stond van de campagne samen met haar collega, recruitment marketing coördinator Sophie Conijn.

Filiaalmanagers kunnen hun interne talenten een kussensloop overhandigen om hen op het traineeship te attenderen.

De trainees die Jumbo met de campagne werft, worden in twee jaar klaargestoomd tot afdelings- of filiaalmanager, door middel van trainingen, masterclasses, inspiratiesessies en uitdagende opdrachten. De supermarktketen heeft al jaren een beroemde Jumbo Academy, waar medewerkers vakgerichte opleidingen en trainingen kunnen volgen.

De selectiegesprekken voor het traineeship vinden in deze maanden allemaal plaats via Skype. Daarnaast behoren selectiedagen met assessments ook tot het selectieproces. In verband met het coronavirus doet Jumbo ook dit voorlopig zoveel mogelijk online, maar De Mol zegt te hopen dat de nieuwe trainees in september wel gewoon met hun opleiding op locatie kunnen beginnen.

Werven met een hologram

Het is overigens bepaald niet de eerste keer dat Jumbo opvalt met een wervingscampagne. De supermarktketen trok recent ook de aandacht met de grootse inzet van hologrammen voor de #komerbijbaan-campagne die in de winkels loopt om bijbaners te werven. ‘Arbeidsmarktcommunicatie nieuwe stijl’, zo noemt Lotte Konieczek, manager recruitment & employer branding die innovatieve wervingsmethode.

Nog meer beelden van de hologrammen:

Lees ook

• Hoe Trigion beveiligers werft die meer zijn dan een V’tje

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.